المستخلص: |
هدف البحث إلى التعرف على دور الأنماط القيادية في تطوير المؤسسات الرياضية في ضوء معايير الجودة الشاملة بدولة الكويت. استخدم البحث المنهج الوصفي بالاعتماد على الدراسات المسحية لملائمته لطبيعة البحث. وتمثلت أداة البحث في بناء استبيان للتعرف على الأنماط القيادية في تطوير المؤسسات الرياضية في ضوء معايير الجودة الشاملة بدولة الكويت، وتشمل ستة محاور (النمط القيادي الديمقراطي، أهمية تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة، النمط القيادي الأوتوقراطي، إيمان القيادة العليا بالمؤسسات الرياضية بدولة الكويت بتطبيق معايير الجودة الشاملة، مستوي الأداء الوظيفي بالمؤسسات الرياضية بدولة الكويت، توفير القيادة الفعالة بالمؤسسات الرياضية بدولة الكويت). وطبقت أداة البحث على (360) فرد من القيادات والعاملين بالهيئة العامة للرياضة ورؤساء وأعضاء مجلس إدارة الاتحادات والأندية الرياضية ورؤساء لجان الاتحادات والأندية الرياضية ومديري الاتحادات والأندية الرياضية ومديري النشاط والأخصائيين الرياضيين بدولة الكويت. وتوصل البحث إلى عدة نتائج منها: يتم مكافأة العاملين الملتزمين في عملهم، وتزيد عملية تطبيق معايير الجودة الشاملة من رضا المستفيدين من المؤسسات الرياضية بدولة الكويت، كما تتولي القيادة العليا بالمؤسسات الرياضية بالكويت التعامل مع المشاكل إلى حد ما بنفسها، لا يتم وضع خطة حوافز للعاملين المبدعين في أداء عملهم، لا يتوافر لدي العاملين معرفة وإلمام بطبيعة الأعمال الموكلة إليهم. وأوصى البحث بضرورة إشراك العاملين بالمؤسسات الرياضية في اتخاذ القرار. كُتب هذا المستخلص من قبل دار المنظومة 2025
|