ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









دور الأنماط القيادية في تطوير المؤسسات الرياضية في ضوء معايير الجودة الشاملة بدولة الكويت

المصدر: مجلة بحوث التربية الرياضية
الناشر: جامعة الزقازيق - كلية التربية الرياضية للبنين
المؤلف الرئيسي: المطيري، أحمد نايف عيد جابر السهيل (مؤلف)
المجلد/العدد: مج57, ع106
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: أغسطس
الصفحات: 168 - 201
ISSN: 1110-3760
رقم MD: 1506296
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 03652nam a22002057a 4500
001 2249931
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |9 739962  |a المطيري، أحمد نايف عيد جابر السهيل  |e مؤلف 
245 |a دور الأنماط القيادية في تطوير المؤسسات الرياضية في ضوء معايير الجودة الشاملة بدولة الكويت 
260 |b جامعة الزقازيق - كلية التربية الرياضية للبنين  |c 2017  |g أغسطس 
300 |a 168 - 201 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e هدف البحث إلى التعرف على دور الأنماط القيادية في تطوير المؤسسات الرياضية في ضوء معايير الجودة الشاملة بدولة الكويت. استخدم البحث المنهج الوصفي بالاعتماد على الدراسات المسحية لملائمته لطبيعة البحث. وتمثلت أداة البحث في بناء استبيان للتعرف على الأنماط القيادية في تطوير المؤسسات الرياضية في ضوء معايير الجودة الشاملة بدولة الكويت، وتشمل ستة محاور (النمط القيادي الديمقراطي، أهمية تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة، النمط القيادي الأوتوقراطي، إيمان القيادة العليا بالمؤسسات الرياضية بدولة الكويت بتطبيق معايير الجودة الشاملة، مستوي الأداء الوظيفي بالمؤسسات الرياضية بدولة الكويت، توفير القيادة الفعالة بالمؤسسات الرياضية بدولة الكويت). وطبقت أداة البحث على (360) فرد من القيادات والعاملين بالهيئة العامة للرياضة ورؤساء وأعضاء مجلس إدارة الاتحادات والأندية الرياضية ورؤساء لجان الاتحادات والأندية الرياضية ومديري الاتحادات والأندية الرياضية ومديري النشاط والأخصائيين الرياضيين بدولة الكويت. وتوصل البحث إلى عدة نتائج منها: يتم مكافأة العاملين الملتزمين في عملهم، وتزيد عملية تطبيق معايير الجودة الشاملة من رضا المستفيدين من المؤسسات الرياضية بدولة الكويت، كما تتولي القيادة العليا بالمؤسسات الرياضية بالكويت التعامل مع المشاكل إلى حد ما بنفسها، لا يتم وضع خطة حوافز للعاملين المبدعين في أداء عملهم، لا يتوافر لدي العاملين معرفة وإلمام بطبيعة الأعمال الموكلة إليهم. وأوصى البحث بضرورة إشراك العاملين بالمؤسسات الرياضية في اتخاذ القرار. كُتب هذا المستخلص من قبل دار المنظومة 2025 
653 |a القيادات الإدارية  |a المؤسسات الرياضية  |a إدارة الجودة الشاملة  |a الأنماط القيادية  |a الكويت 
773 |4 علوم الرياضة  |4 التربية والتعليم  |6 Sport Sciences  |6 Education & Educational Research  |c 008  |e Sport Education Research Journal  |l 106  |m مج57, ع106  |o 0250  |s مجلة بحوث التربية الرياضية  |v 057  |x 1110-3760 
856 |u 0250-057-106-008.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
999 |c 1506296  |d 1506296