تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > دور القيادة الناعمة في تحسين أ...>الوصف

دور القيادة الناعمة في تحسين أداء الموظفين وتحقيق التنمية المستدامة لبيئة الأعمال

العنوان بلغة أخرى: The Role of Soft Leadership in Improving Employee Performance and Achieving the Sustainable Development of the Business Environment
المصدر: مجلة البلقاء للبحوث والدراسات
الناشر: جامعة عمان الأهلية - عمادة الدراسات العليا والبحث العلمى
المؤلف الرئيسي: زريقات، دينا زهير يعقوب (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Zureigat, Dina Zuhier
المجلد/العدد: مج27, عدد خاص
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2024
الصفحات: 158 - 172
ISSN: 1684-0615
رقم MD: 1508829
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo
مواضيع:
تنمية الموارد البشرية | القيادة الناعمة | الأداء الوظيفي
كلمات المؤلف المفتاحية:
أداء الموظفين | بيئة الأعمال | التنمية المستدامة | القيادة الناعمة | المنظمات | الموارد البشرية | Business Environment | Employee Performance | Human Resources | Organizations | Soft Leadership | Sustainable Development
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

41

حفظ في:
المستخلص: خلفية الدراسة ومشكلتها: تسعى الكثير من المنظمات في بيئات الأعمال إلى تجسيد مفهوم التنمية المستدامة من خلال تنمية الموارد البشرية؛ فالاستخدام الأمثل للعنصر البشري يساعد في ضمان كفاءة المنظمة ونجاحها، فكان لا بد من تبني مفاهيم جديدة ومتطورة كمفهوم القيادة الناعمة التي حظيت باهتمام بالغ مؤخرًا لما تتضمنه من مهارات تزيد من فعالية المنظمات في ظل التغيرات والمنافسات المستمرة. الأهداف: وقد هدفت الدراسة إلى بيان طبيعة العلاقة بين تبني مهارات القيادة الناعمة لتحسين أداء الموظفين وتحقيق التنمية المستدامة لبيئة الأعمال. الطرق المستخدمة: تم استخدام المنهج الوصفي وتطوير نموذج خاص بالدراسة لبيان طبيعة العلاقة. النتائج: إن القيادة ذات المهارات الناعمة تُعدّ من القيادات الناجحة والحديثة لتنمية الموارد البشرية وخلق بيئة عمل محفزة على المدى البعيد، من خلال تطوير مستوى أداء الموظفين وتعزيز ثقتهم وامتنانهم للمنظمة، مع حرصهم على التطوير الذاتي واستثمار القدرات والطاقات لتحقيق النجاح والتقدم في بيئة العمل وزيادة القدرة التنافسية. وإنّ القيادة الناعمة بوصفها متغيرا مستقلا ترتبط بعلاقة طردية وقوية بالمتغيرات التابعة لها من أداء الموظفين وتنمية الموارد البشرية. الاستنتاجات (التوصيات والمساهمة): أوصت الدراسة بضرورة تبني هذا النوع من القيادة لتعزيز الأداء المتميز للمنظمات في بيئة الأعمال، والعمل على توفير برامج تدريبية متخصصة للعاملين، وزيادة وعيهم في امتلاك هذه المهارة القيادية.

Background & Statement of the problem: Many organizations in business environments strive to integrate sustainable development principles through the enhancement of human resources. Effectively utilizing human capital is crucial to ensuring organizational efficiency and success. Consequently, it has become essential to embrace innovative and advanced concepts, such as soft leadership, which has garnered significant attention recently. This leadership approach is valued for its ability to enhance organizational effectiveness amid continuous changes and competition. Objectives: The study aimed to illustrate the nature of the relationship between the adoption of soft leadership skills to improve employee performance and achieve sustainable development in the business environment. Methods: A descriptive approach was employed, and a study model was developed to explore the nature of the relationship between soft leadership and organizational outcomes. Results: Soft leadership has emerged as a successful and modern leadership style that fosters human resource development by creating a stimulating work environment. This approach improves employee performance, boosts their confidence and loyalty to the organization, encourages self-development, and optimizes the use of their capabilities and energies to achieve success. Additionally, soft leadership enhances an organization’s competitiveness in the labor market. The study found a direct and strong relationship between soft leadership (as an independent variable) and employee performance and human resource development (as dependent variables). Conclusions (Recommendations and contributions): The study recommends adopting soft leadership to enhance organizational performance. Furthermore, it advocates for the implementation of specialized training programs to increase employees’ awareness and proficiency in this leadership style.
ISSN: 1684-0615

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.