ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









La Politique D’emploi au Maroc: Entre Flexibilité, Précarité et Discrimination

العنوان بلغة أخرى: Employment Policy in Morocco: Between Flexibility, Precariousness and Discrimination
المصدر: مجلة الأبحاث في القانون والاقتصاد والتدبير
الناشر: جامعة مولاى إسماعيل - كلية العلوم القانونية والاقتصادية والاجتماعية
المؤلف الرئيسي: Daabaji, Abouziane (Author)
المجلد/العدد: ع7
محكمة: نعم
الدولة: المغرب
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 66 - 84
ISSN: 2489-1541
رقم MD: 1513656
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
Work | Flexibility | Precariousness | Discrimination
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

2

حفظ في:
LEADER 02369nam a22002417a 4500
001 2257413
041 |a fre 
044 |b المغرب 
100 |a Daabaji, Abouziane  |e Author  |9 803341 
245 |a La Politique D’emploi au Maroc:  |b Entre Flexibilité, Précarité et Discrimination 
246 |a Employment Policy in Morocco:  |b Between Flexibility, Precariousness and Discrimination 
260 |b جامعة مولاى إسماعيل - كلية العلوم القانونية والاقتصادية والاجتماعية  |c 2019 
300 |a 66 - 84 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |b However, the question may be misplaced, because we already have flexibility in Morocco, but a "bad" flexibility. Indeed, since the contract of employment (said permanent contracts) is considered too rigid, and unsuited to the economic reality, it has been bypassed with increasing outsourcing, the company leaves its subcontractors or suppliers facing the problem social. So, we can equate flexibility with precariousness. This situation forms the wage elite which benefits from permanent contracts, hence the emergence of discrimination.  |d On peut toujours se poser la question s'il faut oui ou non plus de flexibilité au Maroc pour sauver l'emploi. Cependant, la question risque d'être mal posée, car on a déjà la flexibilité au Maroc, mais une "mauvaise" flexibilité. En effet, puisque le contrat de travail (dit CDI) est considéré trop rigide, et inadapté par rapport à la réalité économique, on l'a contourné avec une externalisation croissante, l'entreprise laisse ses sous-traitants ou ses fournisseurs face au problème social. Donc, on peut assimiler la flexibilité à la précarité. Cette situation forme l'élite salariale qui bénéficie des CDI d'où l'émergence des discriminations. 
653 |a سياسات التشغيل  |a الواقع الاقتصادي  |a العمل والمرونة  |a المغرب 
692 |b Work  |b Flexibility  |b Precariousness  |b Discrimination 
773 |4 الاقتصاد  |4 القانون  |6 Economics  |6 Law  |c 010  |l 007  |m ع7  |o 1618  |s مجلة الأبحاث في القانون والاقتصاد والتدبير  |t Journal of Research in Law, Economics and Management  |v 000  |x 2489-1541 
856 |u 1618-000-007-010.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
995 |a IslamicInfo 
999 |c 1513656  |d 1513656