ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









أثر إدارة التغيير على صياغة الخطط الاستراتيجية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Change Management on the Formulation of Strategic Plans
المصدر: المجلة الأردنية الدولية أريام للعلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: مركز أريام للبحوث والدراسات
المؤلف الرئيسي: Ibrahim, Ghadfan (Author)
المجلد/العدد: مج6, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: مارس
الصفحات: 114 - 134
ISSN: 2706-8455
رقم MD: 1520257
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة التغيير | صياغة الخطط الاستراتيجية | Change Management | Formulation | Strategic Plans
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

35

حفظ في:
LEADER 03519nam a22002417a 4500
001 2263763
041 |a ara 
044 |b الأردن 
100 |9 806550  |a Ibrahim, Ghadfan  |e Author 
245 |a أثر إدارة التغيير على صياغة الخطط الاستراتيجية 
246 |a The Impact of Change Management on the Formulation of Strategic Plans 
260 |b مركز أريام للبحوث والدراسات  |c 2024  |g مارس 
300 |a 114 - 134 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a أدركت المؤسسات العالمية مؤخراً أهمية التخطيط الاستراتيجي جراء ما واجهته من تحديات متسارعة ومتواترة في الآونة الأخيرة، حيث أشار في هذا السياق إبراهيم، طه عبد الله حسين، جيب الله & عادل سعد، 2023) أن المؤسسات الناجحة التي واجهت المخاطر واتصفت بالاستمرارية وحققت الميزة التنافسية هي التي اعتمدت في إدارتها الاستراتيجية على إعداد الخطط الاستراتيجية القادرة على تحديد الوضع الحالي وكذلك قرات الوضع المستقبلي للمؤسسة. وإذ تعمل الخطط الاستراتيجية على تحقيق أهداف المؤسسة وتمكين الإدارة من التعرف على نقاط قوة المؤسسة وكذلك نقاط الضعف ومحاولة معالجتها وتحويلها إلى نقاط قوة شاع توظيف التخطيط الاستراتيجي مؤخراً وبشكل غير مسبوق (بلحاج، ۲۰۲۳).  |b Global institutions have recently realized the importance of strategic planning due to the accelerating and successive challenges they have faced recently. In this context, (Ibrahim, Taha Abdullah Hussein, Jib Allah, & Adel Saad. 2023) indicated that successful institutions that faced risks, were characterized by continuity, and achieved competitive advantage are those that relied in their strategic management on preparing strategic plans capable of determining the current situation as well as reading the future situation of the institution. Since strategic plans work to achieve the institution's goals and enable management to identify the institution's strengths as well as weaknesses and try to address them and transform them into strengths, the use of strategic planning has recently become widespread in an unprecedented manner (Belhaj, 2023). 
653 |a إدارة التغيير  |a التخطيط الاستراتيجي  |a الميزة التنافسية  |a شركات الاتصالات  |a العراق 
692 |a إدارة التغيير  |a صياغة الخطط الاستراتيجية  |b Change Management  |b Formulation  |b Strategic Plans 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |6 Social Sciences, Interdisciplinary  |c 006  |e The International Jordanian Journal, Aryam Journal of Humanities and Social Sciences  |f Mağallaẗ Aryām al-urdunniyyaẗ li-l-ʿulūm al-insāniyyaẗ wa-al-iğtimāʿiyyaẗ  |l 001  |m مج6, ع1  |o 2308  |s المجلة الأردنية الدولية أريام للعلوم الإنسانية والاجتماعية  |v 006  |x 2706-8455 
856 |u 2308-006-001-006.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
995 |a HumanIndex 
999 |c 1520257  |d 1520257 

عناصر مشابهة