ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في أداء العاملين بالمصارف السودانية: مصرف المزارع التجاري دراسة حالة

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Human Resources Management Strategies on the Performance of Sudanese Bank Employees: The Farmer's Commercial Bank A Case Study
المصدر: مجلة ابن خلدون للدراسات والأبحاث
الناشر: مركز ابن العربي للثقافة والنشر
المؤلف الرئيسي: جبارة، سمية سعيد صديق (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Gubara, Somaia Aaeed Seddig
المجلد/العدد: مج3, ع8
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: أغسطس
الصفحات: 364 - 387
ISSN: 2789-3359
رقم MD: 1524407
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
استراتيجيات | الموارد البشرية | إدارة الموارد البشرية | الأداء | مصرف المزارع التجاري | Strategies | Human Resources | Human Resource Management | Performance | Commercial Farmer Bank
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

10

حفظ في:
المستخلص: تعد استراتيجيات "إدارة الموارد البشرية"، أساس العمل الوظيفي في المؤسسات المختلفة، فإدارة الموارد البشرية تعد محور إدارة العمل من خلال التعيين والاختيار، والتوظيف، والتقييم والترقيات ومتابعة الأجور، والحوافز، وغيرها من المهام الكبيرة. هدفت الدراسة لتحديد العلاقة بين استراتيجية تخطيط القوي العاملة والأداء، ودراسة تأثير استراتيجية التوظيف على الأداء، ومن ثم تقييم أثر استراتيجية التدريب والتحفيز على تطوير الأداء. واستخدمت الباحثة في دراستها عدة مناهج منها المنهج الوصفي التحليلي لربط المتغيرات في الدراسة والتوصل للعلاقة بينها، وقد وزعت استبانة على العاملين في مصرف المزارع التجاري وبلغت (40) فردا من أهم نتائج الدراسة إن جودة العناصر البشرية بالمؤسسات من أهم محاور تطبيق "استراتيجيات إدارة الموارد البشرية" بنجاح، حيث ترتكز عملية "تخطيط الموارد البشرية" على تحديد الخصائص القائمة على الوظائف المختلفة وما تتطلب من مهارات وقدرات، كذلك فإن الاعتماد في تحديد معيار تقويم أداء العاملين في المؤسسات على الوصف الوظيفي يساهم في تطوير الأداء. وقد أوصت الباحثة بما يلي: زيادة الاهتمام بتطبيق استراتيجية واضحة لتخطيط القوي العاملة بالمصارف تطوير أساليب التدريب الداخلي والخارجي للعاملين بالقطاع المصرفي لزيادة تطوير المعارف والخبرات الاستمرار في الاهتمام بطرق التدوير الوظيفي الخارجي والداخلي بين المصارف السودانية، وباعتبارها من أهم أساليب الرقابة المستخدمة.

Human resources management strategies are the basis and core of functional work in all institutions. Human resources management is the focus of work management through appointment, selection, recruitment, evaluation, promotions, wage follow-up, incentives, and other large tasks. The study aimed to determine the relationship between workforce planning strategy and performance, study the impact of recruitment strategy on performance, and then evaluate the impact of training and motivation strategy on performance development. he study followed the descriptive analytical approach to link the variables of the study and find the relationship between them, where a questionnaire was distributed to the workers in the Commercial Farms Bank and it amounted to (40) individuals. One of the most important results of the study is that the quality of the human element in the institutions is one of the most important axes for successfully implementing human resource management strategies. The study recommended a number of recommendations, including increasing interest in applying a clear strategy for planning the workforce in banks, developing internal and external training methods for workers in the banking sector to increase the development of knowledge and experience, continuing to pay attention to external and internal job rotation methods among Sudanese banks, as one of the most important control methods used.

ISSN: 2789-3359