المصدر: | مجلة راية الدولية للعلوم التجارية |
---|---|
الناشر: | معهد راية العالي للإدارة والتجارة الخارجية بدمياط الجديدة |
المؤلف الرئيسي: | سيد، أحمد مسعد أحمد (مؤلف) |
المجلد/العدد: | مج3, ع11 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2024
|
الشهر: | أكتوبر |
الصفحات: | 636 - 714 |
ISSN: |
2812-6440 |
رقم MD: | 1524675 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
اليقظة الاستراتيجية | اتخاذ القرارات الإدارية | اليقظة التنافسية | اليقظة التسويقية | اليقظة التكنولوجية | اليقظة البيئية | Strategic Vigilance | Managerial Decision Making | Competitive Vigilance | Marketing Vigilance | Technological Vigilance | Environmental Vigilance
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى الكشف عن دور اليقظة الاستراتيجية في دعم عملية اتخاذ القرارات الإدارية، وقام الباحث بتقسيم اليقظة الاستراتيجية إلى خمسة أبعاد رئيسية وهم: (اليقظة التنافسية، اليقظة التسويقية، اليقظة التكنولوجية، اليقظة البيئية، المفاضلة المعيارية)، كما قام الباحث بتقسيم اتخاذ القرارات الإدارية إلى أربعة أبعاد رئيسية وهم: (جودة القرارات الإدارية، زمن اتخاذ القرارات الإدارية، إمكانية تنفيذ القرارات الإدارية، قبول القرارات الإدارية)، وتم تطبيق الدراسة على الهيئة العربية للتصنيع، أتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وقام الباحث بتصميم قائمة استقصاء شملت أبعاد متغيرات الدراسة، وقد اعتمدت الدراسة على أسلوب العينة العشوائية البسيطة لتحديد حجم العينة، والمتناسبة مع حجم مجتمع الدراسة وقد بلغ حجم العينة (٣٦٨) مفردة، وقد بلغ عدد قوائم الاستقصاء المرتدة (٣٦٠) استمارة استقصاء تم استبعاد 15 استمارة استقصاء منها لكونها غير مكتملة الإجابة، وبذلك أصبح عدد الاستمارات الصالحة للتحليل الإحصائي (٣٤٥) استمارة استقصاء تم إخضاعها جميعها للتحليل الإحصائي. وتوصلت الدراسة لمجموعة من النتائج أهمها أن هناك تأثير جوهري لليقظة الاستراتيجية بأبعادها (اليقظة التنافسية، اليقظة التسويقية، اليقظة التكنولوجية، اليقظة البيئية المفاضلة المعيارية) على دعم عملية اتخاذ القرارات الإدارية بأبعادها (جودة القرارات الإدارية، زمن اتخاذ القرارات الإدارية، إمكانية تنفيذ القرارات الإدارية، قبول القرارات الإدارية) في الهيئة العربية للتصنيع. The study aimed to reveal the role of strategic vigilance in supporting the administrative decision-making process, and the researcher divided strategic vigilance into five main dimensions, namely: (competitive vigilance, marketing vigilance, technological vigilance, environmental vigilance, normative differentiation), the researcher also divided administrative decision-making into four main dimensions, namely: (The quality of administrative decisions, the time of making administrative decisions, the possibility of implementing administrative decisions, acceptance of administrative decisions), and the study was applied to the Arab Organization for industrialization, the study followed the descriptive analytical approach, and the researcher designed a survey list that included the dimensions of the study variables, and the study relied on a simple random sample Method to determine the sample size, commensurate with the size of the study community, the sample size was (368) single, the number of survey feedback lists was (360) survey forms 15 survey forms were excluded because they were incomplete answers, and thus the number of forms valid for statistical analysis became (345) survey forms were subjected All for statistical analysis. The study reached a set of results, the most important of which is that there is a fundamental impact of strategic vigilance with its dimensions (competitive vigilance, marketing vigilance, technological vigilance, environmental vigilance, normative differentiation) on supporting the administrative decision-making process with its dimensions (quality of administrative decisions, time for making administrative decisions, possibility of implementing administrative decisions, acceptance of administrative decisions) in the Arab Organization for industrialization. |
---|---|
ISSN: |
2812-6440 |