تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > تأثير القيادة الخادمة على الرض...>الوصف

تأثير القيادة الخادمة على الرضا الوظيفي: بحث تطبيقية في المصارف الأهلية لمحافظات الفرات الأوسط في العراق

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Servant Leadership on Job Satisfaction: Applied Research in the Private Banks of the Middle Euphrates Governorates in Iraq
المصدر: مجلة جامعة كركوك للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة كركوك - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: قصاب، ساكار عمر علي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ali, Sakar Omar
مؤلفين آخرين: البودريجه، حيدر يحيى قاسم (م. مشارك) , الدليمي، حنان نجم الدين محمود (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج14, ع4
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2024
الصفحات: 21 - 30
DOI: 10.32894/1913-014-004-002
ISSN: 2222-2995
رقم MD: 1527966
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القيادات الإدارية | الإدارة الوظيفية | الإشباع الوظيفي | البنوك الخاصة | العراق
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة | القيادة الخادمة | الرضا الوظيفي | العراق | المصارف الأهلية | Leadership | Servant Leadership | Job Satisfaction | Iraq | Private Banks
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

16

حفظ في:
المستخلص: القيادة الخادمة تعبر عن أسلوب قيادة يركز على تحديد احتياجات الموظفين وتوجيههم وتسييرهم بالإضافة إلى احترام مشاعرهم ومشاركتهم في سلطة اتخاذ القرار ويقدم نهجا شاملا للعمل من أجل تطوير الموظفين وتمكينهم. تستند نظرية التفاعل بين القائد والموظفين في المنظمات على افتراض أن القائد لا يتفاعل مع جميع الموظفين لديه بنفس الطريقة، ولكنه يطور أساليب مختلفة تجاه الموظفين في إطار حاجاتهم وقدراتهم. هدفت هذه البحث إلى بيان تأثير القيادة الخادمة على الرضا الوظيفي من خلال بحث تطبيقية في المصارف الأهلية لمحافظات الفرات الأوسط في العراق، حيث يقدر عدد العمال الدائمين في هذه المصارف حوالي ١٥٠٠ تم اختيار عينة عشوائية منهم لجمع البيانات من أفراد العينة تم استخدام الاستبيان حيث تم توزيع ۱۲۲ استبيان على العاملين في هذه المصارف محور البحث وتطبيق تحليل الارتباط والانحدار لبحث إثر المتغيرات المستقلة على المتغير التابع وتوصلت البحث إلى وجود أثر إيجابي ذو دلالة إحصائية للقيادة الخادمة وأبعادها على الرضا الوظيفي.

Servant leadership is a leadership style that focuses on identifying the needs of employees, guiding and directing them, respecting their feelings, sharing decision-making power, and offering a holistic approach to work to develop and empower employees. The theory of leader-employee interaction in organizations assumes that a leader does not interact with all his employees in the same way but develops different styles towards employees within the framework of their needs and abilities. This research aimed to demonstrate the impact of servant leadership on job satisfaction through applied research in the private banks of the Middle Euphrates governorates in Iraq, where the number of permanent workers in these banks is estimated to be about 1500, and a random sample was selected from them. To collect data from the sample members, the questionnaire was used, where 122 questionnaires were distributed to the workers in these banks in the focus of the research and the application of correlation and regression analysis to investigate the impact of independent variables on the dependent variable and the research concluded that there is a positive and statistically significant impact of servant leadership and its dimensions on job satisfaction.
ISSN: 2222-2995

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.