العنوان بلغة أخرى: |
Brilliant Leadership Behavior and its Impact on Enhancing Excellent Performance: An Applied Study of the Opinions of a Sample of Najaf Education Employees |
---|---|
المصدر: | آداب الكوفة |
الناشر: | جامعة الكوفة - كلية الآداب |
المؤلف الرئيسي: | السيلاوي، علي فالح جبر (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Al-Silawi, Ali Falih Jabr |
مؤلفين آخرين: | النفاخ، علي محسن نعمة (م. مشارك) , الحسناوي، جميل شعبة ذيبان (م. مشارك) , الجبوري، هيثم وادي جعاز (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | مج16, ع61 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
العراق |
التاريخ الميلادي: |
2024
|
الشهر: | أيلول |
الصفحات: | 342 - 371 |
DOI: |
10.36317/0826-016-061-016 |
ISSN: |
1994-8999 |
رقم MD: | 1529543 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | AraBase |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
القيادة البارعة | الأداء المتميز | مديرية تربية النجف | Brilliant Leadership | Excellent Performance | Najaf Education Directorate
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور سلوك القيادة البارعة ممثلة بمدير المنظمة في بناء البيئة الإيجابية القادرة على صناعة ثقافة الإنجاز المتميز، القيادة البارعة تناولت وعززت من خلال عناصرها المتمثلة في بناء العلاقات الإنسانية والتوجهات الاستراتيجية والتأثير في الآخرين وتدريب الأفراد العاملين والرؤية المستقبلية للمنظمة في تحقيق أهدافها على المدى البعيد. القيادة البارعة بمفهومها الواسع قادرة على الارتقاء والنهوض بالمنظمة من خلال عناصرها المادية والبشرية والإيمان بأهمية الأداء المتميز. اعتمدت الدراسة على مجموعة من الأبعاد حيث تناول المتغير المستقل (سلوك القيادة المنفتحة، سلوك القيادة المنغلقة) بينما تناول المتغير التابع (المنظور المالي، منظور الزبون، منظور العمليات الداخلية، منظور التعلم والنمو). وتم اختيار عينة من موظفي تربية النجف الأشرف البالغ عددها (103). الدراسة انتهت بمجموعة من الاستنتاجات والتوصيات والتي من أهمها أن سلوك القيادة البارعة لها تأثير على المستوى الكلي وعلى مستوى الأبعاد بعلاقة إيجابية وقوية مع الأداء المتميز، وهو ما يمكن تربية النجف الأشرف من رفع مستوى أداءها وتمييزها. وكذلك توصي الدراسة بضرورة توفير المناخ التنظيمي لتحقيق الانفتاح على العالم الخارجي والعمل على تطوير العمليات الداخلية للمديرية والتركيز على التقنيات والاهتمام بالأفراد العاملين. This study aimed to identify the role of brilliant leadership behavior represented by the organization’s director in building a positive environment capable of creating a culture of outstanding achievement. Brilliant leadership was addressed and strengthened through its elements of building human relations, strategic directions, influencing others, training working individuals, and the future vision of the organization in achieving its goals. at the long term. Brilliant leadership, in its broad sense, is capable of elevating and advancing the organization through its material and human elements and the belief in the importance of outstanding performance. The study relied on a set of dimensions, as the independent variable dealt with (open leadership behavior, closed leadership behavior) while the dependent variable dealt with (the financial perspective, the customer perspective, the internal operations perspective, and the learning and growth perspective). A sample was selected from Najaf Al-Ashraf’s education employees, numbering (103). The study ended with a set of conclusions and recommendations, the most important of which is that brilliant leadership behavior has an impact on the overall level and on the dimensional level with a positive and strong relationship with outstanding performance, which enables Najaf Al-Ashraf Education to raise its level of performance and distinction. The study also recommends the need to provide an organizational climate to achieve openness to the outside world, work to develop the internal operations of the directorate, focus on technologies, and pay attention to working individuals. |
---|---|
ISSN: |
1994-8999 |