تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > نموذج مقترح لتطبيق التسويق الر...>الوصف

نموذج مقترح لتطبيق التسويق الريادي في بيئة الأعمال المصرية كمدخل لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة

المصدر: مجلة البحوث التجارية
الناشر: جامعة الزقازيق - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: العاصي، شريف أحمد شريف (مؤلف)
مؤلفين آخرين: محمد، سامية السيد محمود (م. مشارك) , صقر، إبراهيم جمال أمين المتولي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج46, ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 656 - 691
ISSN: 1110-7731
رقم MD: 1532560
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المخاطر التسويقية | الأسواق المالية | التنافسية المستدامة | الشركات الصغيرة
كلمات المؤلف المفتاحية:
التسويق الريادي | الميزة التنافسية المستدامة | الشركات الصغيرة والمتوسطة المدرجة بسوق تداول الأوراق المالية | Entrepreneurial Marketing | Sustainable Competitive Advantage | Small and Medium-Sized Enterprises "SMEs" Listed on the Egyptian Stock Exchange
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

8

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التوصل إلى نموذج يمكن من خلاله تطبيق التسويق الريادي كمدخل لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة وذلك بالتطبيق على الشركات الصغيرة والمتوسطة المدرجة بسوق تداول الأوراق المالية المصرية وفى ضوء مراجعة الدراسات السابقة تم استخلاص الاطار النظري للأبعاد الرئيسية لكل من التسويق الريادي والميزة التنافسية المستدامة ولقد تم إجراء هذه الدراسة على عينة ميسرة من أعضاء مجلس الإدارة ومديري الإدارات العليا والوسطى بالشركات الصغيرة والمتوسطة المدرجة بسوق تداول الأوراق المالية المصرية وقد بلغ حجم العينة (384) مفردة من مجتمع الدراسة وفي جمع البيانات من مفردات العينة استخدم الباحث قائمة استقصاء تشتمل على (75) عبارة لقياس أبعاد التسويق الريادي والميزة التنافسية المستدامة ولتحقيق أهداف الدراسة واختبار فروضها تم الاعتماد على برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية 23Spss Ver ولقد تم استخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية اللامعلمية وذلك استناداً إلى طبيعة البيانات المستخدمة حيث أنها بيانات ترتيبية مجمعة من قوائم استقصاء وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها وجود توجه من قبل الشركات الصغيرة والمتوسطة المدرجة بسوق تداول الأوراق المالية نحو التسويق الريادي وتطبيق أبعاده ووجود اختلافات ذات دلالة إحصائية بين مفردات عينة الدراسة فيما يتعلق بدرجة توافر أبعاد التسويق الريادي وفقاً لطبيعة نشاط الشركات ووجود اختلافات ذات دلالة إحصائية بين مفردات عينة الدراسة فيما يتعلق بدرجة توافر أبعاد الميزة التنافسية المستدامة وفقاً لطبيعة نشاط الشركات وأيضاً تم التوصل من خلال الدراسة إلى وجود علاقة ارتباط طردية ومعنوية بين متغيري الدراسة كما قدمت هذه الدراسة مجموعة من التوصيات العملية للاستفادة منها في تطبيق التسويق الريادي بما يحقق الميزة التنافسية المستدامة للشركات موضع التطبيق.

This study aimed to develop a model that utilizes entrepreneurial marketing as a strategic approach for achieving sustainable competitive advantage within small and medium-sized enterprises (SMEs) listed on the Egyptian Stock Exchange (EGX). A comprehensive review of existing literature was conducted to establish a theoretical framework including the key dimensions of both entrepreneurial marketing and sustainable competitive advantage. The study employed a non-probability sampling method, surveying members of boards of directors and senior middle management employees from SMEs listed on the EGX. The final sample size comprised 384 respondents. Data collection was achieved through a structured questionnaire instrument containing 75 items designed to measure entrepreneurial marketing and sustainable competitive advantage. To achieve the research objectives and test the formulated hypotheses, the data analysis was performed using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) version 23. Given the ordinal nature of the data collected, a non-parametric statistical method was employed The study yielded several key findings. Firstly, it identified a trend among small and medium-sized listed on the EGX towards adopting entrepreneurial marketing and its various dimensions. Secondly, statistically significant differences were found within the sample regarding the availability of entrepreneurial marketing dimensions based on the nature of the companies' activities. Similarly, the study revealed statistically significant differences in the sample's understanding of sustainable competitive advantage dimensions. In addition, the study found a positive and statistically significant correlation between entrepreneurial marketing and sustainable competitive advantage. Finally, the study presented practical implications for leveraging entrepreneurial marketing to achieve sustainable competitive advantage for companies seeking to implement such strategies.
ISSN: 1110-7731

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.