تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > مهارات القائد الاستراتيجي في ا...>الوصف

مهارات القائد الاستراتيجي في الحد من الاحتراق الوظيفي: دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في ديوان محافظة ديالي

العنوان بلغة أخرى: Strategic leader Skills in Reducing Job Burnout: An Exploratory Study of the Opinions of a Sample of Employees in the Diyala Governorate Office
المصدر: مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: عبد، سهيل نجم (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abd, Suhail Najm
مؤلفين آخرين: الجنابي، كفاح عباس محيميد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج20, ع67
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2024
الصفحات: 234 - 255
ISSN: 1813-1719
رقم MD: 1532679
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القائد الاستراتيجي | المهارات القيادية | الاحتراق الوظيفي | محافظة ديالي
كلمات المؤلف المفتاحية:
مهارات القائد الاستراتيجي | الاحتراق الوظيفي | ديوان محافظة ديالي | Skills of Strategic Leader | Job Burnout | Diyala Governorate Office
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على مهارات القائد الاستراتيجي في الحد من الاحتراق الوظيفي لدى العاملين في ديوان محافظة ديالى، ولتحقيق هدف الدراسة والإجابة عن أسئلة مشكلتها فقد استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي، أما مجتمع الدراسة فتمثل بالعاملين في ديوان محافظة ديالى والبالغ عددهم (700) عامل، وكانت عينة الدراسة عشوائية وشملت (248) فردا، فضلا عن استخدام الاستبانة كأداة رئيسية في جمع البيانات والمعلومات المتعلقة بالدراسة. وقام الباحث بتوزيع (248) استبانة على عينة من العاملين في الميدان المذكور أعلاه، حيث تم استرجاع (245) استبانة، وبعد فحصها تم استبعاد (5) استبيانات غير صالحة للتحليل، وبذلك بلغ عدد الاستبيانات (240) استبيان صالح للتحليل والتطبيق، أي بنسبة (98.8%). وتم تحليل البيانات بواسطة البرنامج الإحصائي (SPSS v.23). وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: وجود علاقة ارتباط معنوية بين مهارات القائد الاستراتيجي في أبعاده والاحتراق الوظيفي وكانت بدرجة جيدة، فضلا عن وجود تأثير ذو دلالة معنوية لمهارات القائد الاستراتيجي في الحد من الاحتراق الوظيفي لدى العاملين في المنظمة المبحوثة، واختتمت الدراسة بعدد من التوصيات أهمها ضرورة أن يحرص القائد في المنظمة المبحوثة على المساهمة بشكل إيجابي بما يتلاءم مع متطلبات استشراف المستقبل وفقا لوجهات نظر مختلفة لتحديد الأوضاع المستقبلية. وكذلك التوجه الفعلي للقائد في المنظمة المبحوثة على نصب اهتمامه نحو توفير بيئة ملاءمة لجميع العاملين، تساعد على تقليل وقت العمل والمهام الوظيفية في أحسن الظروف.

The study aimed to identify the skills of the strategic leader in reducing job burnout among workers in the Diyala Governorate Office. To achieve the goal of the study and answer the questions of its problem, the researcher used the descriptive and analytical method. The study population was represented by workers in the Diyala Governorate Office, who numbered (700) workers. The study sample was random and included (248) individuals, in addition to using a questionnaire as a main tool in collecting data and information related to the study. The researcher distributed (248) questionnaires to a sample of workers in the field mentioned above, where (245) questionnaires were retrieved, and after examining them, (5) questionnaires that were not suitable for analysis were excluded. Thus, the number of questionnaires reached (240) questionnaires suitable for analysis and application, that is, by (98.8%). The data was analyzed using the statistical program (23.SPSS-v). The study reached a set of results, the most important of which are: There is a significant correlation between the strategic leader’s skills in its dimensions and job burnout, which was to a good degree. In addition to the presence of a significant impact of the skills of the strategic leader in reducing job burnout among workers in the organization under study, the study concluded with a number of recommendations, the most important of which are: The need for the leader in the organization under study to be keen to contribute positively in a way that is consistent with the requirements of anticipating the future according to different points of view to determine Future conditions. As well as the actual orientation of the leader in the organization under investigation to focus his attention on providing a suitable environment for all employees, which helps reduce work time and job tasks in the best conditions.
ISSN: 1813-1719

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.