ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر الأبعاد الهيكلية في الاحتر...>الوصف

أثر الأبعاد الهيكلية في الاحتراق الوظيفي : دراسة إستطلاعية لآراء عينة من الموظفين في المديرية العامة للطرق والجسور والأعمار والإسكان وفروعها في محافظة دهوك

المصدر: مجلة الإدارة والاقتصاد
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: ئاميدى، كرين مصطفي خالد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): D Amedi, Green M. K.
المجلد/العدد: س37, ع99
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2014
الصفحات: 173 - 191
ISSN: 1813-6729
رقم MD: 802870
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الأبعاد الهيكلية | الإحتراق الوظيفى | الأداء الوظيفى
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تناول البحث موضوعي الأبعاد الهيكلية والاحتراق الوظيفي كونهما من الظواهر التنظيمية المهمة التي تتمحور حول المورد البشري وتؤثر في أداء هذا المورد الهام للمنظمة ومن خلاله على الأداء المنظمي. إذ يتمثل الجانب الأول بالهيكل التنظيمي وأبعاده الهيكلية لما له من تأثير على سلوك الأفراد والجماعات في المنظمات فالطريقة التي يتم بها تقسيم الأعمال والتخصص وتحديد الأدوار وتكوين الوحدات التنظيمية وتفويض السلطة كلها تؤثر بدرجة كبيرة إيجابا أو سلبا على سلوكهم. أما الجانب الثاني فيتمثل بخطورة ظاهرة الاحتراق الوظيفي لكونها تمثل دليل على مرور المنظمة بأزمة حقيقية تؤثر على حياة الموظفين وتترك آثارا سلبية على صحتهم النفسية والفسيولوجية وعلى تطورهم وإبداعهم وبالتالي تدفع بالمنظمة للانحدار والفشل. يهدف هذا البحث إلى التعرف على مدى تأثير الأبعاد الهيكلية في الاحتراق الوظيفي، واستند على فرضيتين رئيستين هما وجود علاقات ارتباط معنوية بين الأبعاد الهيكلية والاحتراق الوظيفي (على المستوى الكلي وعلى مستوى الأبعاد) وكذلك علاقات تأثير معنوية بينهما. جرى اختيار المديرية العامة للطرق والجسور والأعمار والإسكان وفروعها في محافظة دهوك لإجراء الجانب الميداني من البحث واختبار فرضياته، حيث اختير الموظفين كمجتمع للبحث، وبلغ عدد أفراد العينة (103) من مجموع الموظفين في المنظمات المبحوثة، وباعتماد عدد من الأدوات الإحصائية جرى اختبار فرضيات البحث. وجاءت أهم نتائج البحث لتؤكد وجود علاقة ارتباط معنوية موجبة بين الأبعاد الهيكلية والاحتراق الوظيفي وكذلك علاقة تأثير معنوية موجبة بينهما، وعلى ضوء النتائج التي تم التوصل إليها طرح البحث مجموعة من التوصيات الضرورية والمفيدة للمنظمات المبحوثة من شأنها مساعدة إداراتها على تبني الهيكل التنظيمي المناسب وتخفيض مستويات الاحتراق الوظيفي لديهم، فضلا عن مقترحات للدراسات المستقبلية بشأن الموضوع المبحوث.

The research deals with two subjects, structural dimensions and job burnout, on the basis of their being of significant organizational phenomena that focus on human resource and affect the performance of this important resource and through this resource it can affect on the organizational performance. The first variable is the organizational structure and its structural dimensions that have effect on the behavior of individuals and groups in organizations. Then the manner of division of work and specialization and the roles and composition of organizational units and the delegation of authority are all significantly affect positively or negatively on their behavior. The second variable is the dangerous of the phenomenon of job burnout because it represent evidence of the passage of the organization a real crisis affecting the lives of the employees and have a negative impact on their psychological and physiological health and on their development and creativity and thus lead the organization to the decline and failure. This research aims to identify the impact of the structural dimensions on the job burnout, and it based on two major hypotheses. First, there is a significant correlation between the structural dimensions and job burnout (at the overall level and at the level of dimensions). Second, there is a significant effect of the structural dimensions on the job burnout. The General Directorate of Roads and Bridges Construction and Housing and its branches in the governance of Dohuk had selected to execute the field of research and testing hypotheses. Where employees were selected as a community of research. And the number of respondents was (103) of the total staff in the organizations surveyed. By the adoptions of a number of statistical tools research hypotheses were tested. The most important results confirm the existence of a positive significant correlation relationship between the structural dimensions and the job burnout as well as a positive significance effect relationship between them. And in the light of the results that have been reached, the research presents a set of necessary and useful recommendations for organizations surveyed that will help departments to adopt the appropriate organizational structure and reduced levels of their burnout job, as well as suggestions for future studies on the subject under examination.
ISSN: 1813-6729

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.