تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > دور القيادة الاستراتيجية في تح...>الوصف

دور القيادة الاستراتيجية في تحسين القدرة على التغيير الاستراتيجي: دراسة تطبيقية على البنوك التجارية

المصدر: مجلة راية الدولية للعلوم التجارية
الناشر: معهد راية العالي للإدارة والتجارة الخارجية بدمياط الجديدة
المؤلف الرئيسي: عبدالله، عمرو عبدالعزيز (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abd-Allah, Amr Abdel Aziz
مؤلفين آخرين: الدسوقي، الدسوقي عبدالعليم (م. مشارك) , عيد، أيمن عادل عبدالفتاح (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج3, ع9
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: أبريل
الصفحات: 893 - 956
ISSN: 2812-6440
رقم MD: 1533102
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الاقتصاد المصري | البنوك التجارية | إدارة الأعمال | القيادة المصرفية | رأس المال البشري
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الاستراتيجية | التغيير الاستراتيجي | Strategic Leadership | Strategic Change
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

13

حفظ في:
المستخلص: اهتم الباحث بدراسة مدي قدرة ممارسات القيادة الاستراتيجية على تحسين القدرة على التغيير الاستراتيجي بالإضافة إلى التعرف على مدي تطبيق ممارسات القيادة الاستراتيجية في البنوك التجارية المصرية محل الدراسة، وهل يختلف مستوي التطبيق وفق نوع الملكية، كما يوضح الباحث أبعاد وممارسات التغيير الاستراتيجي في البنوك التجارية باختلاف نوع الملكية. وتوصل الباحث إلى وجود اختلاف معنوي بصفة إجمالية بين ادراك العاملين بالبنوك التجارية المصرية محل الدراسة من حيث قيامها بعملية القيادة الاستراتيجية، وجود اختلاف معنوي بصفة تفصيلية بين ادراك العاملين بالبنوك التجارية المصرية محل الدراسة من حيث قيامها بممارسات وأبعاد القيادة الاستراتيجية، ووجود اختلاف معنوي بصفة إجمالية بين ادراك العاملين بالبنوك التجارية المصرية محل الدراسة التغيير الاستراتيجي، ووجود اختلاف معنوي بصفة تفصيلية بين ادراك العاملين بالبنوك التجارية المصرية محل الدراسة حيث قيامها بممارسات وأبعاد التغيير الاستراتيجي، وجود علاقة إيجابية بين ممارسات القيادة الاستراتيجية وبين أبعاد التغيير الاستراتيجي وإمكانية البنك في احاث تغيير استراتيجي اعتمادا على القيادة الاستراتيجية. وأوصي الباحث على إمكانية تطبيق القيادة الاستراتيجية ورفع مستوي إدراك العاملين بالبنوك التجارية المصرية محل الدراسة مما يساعد على إمكانية والقدرة على التغيير الاستراتيجي.

The aim of the research is to identify the extent to which strategic leadership practices can improve the ability to change strategically, in addition to identifying the extent to which strategic leadership practices are applied in the Egyptian commercial banks under study, and whether the level of application varies according to the type of ownership, as the researcher explains the dimensions and practices of strategic change in commercial banks. Depending on the type of ownership The researcher concluded that there is an overall significant difference between the perception of the employees of the Egyptian commercial banks under study in terms of their strategic leadership process, and the existence of a significant difference in detail between the awareness of the employees of the Egyptian commercial banks under study in terms of their implementation of the practices and dimensions of strategic leadership, and the existence of an overall significant difference between The perception of strategic change by the employees of the Egyptian commercial banks under study, and the existence of a significant difference in detail between the awareness of the employees of the Egyptian commercial banks under study as they carry out the practices and dimensions of strategic change, and the existence of a positive relationship between the practices of strategic leadership and the dimensions of strategic change and the possibility of the bank to induce a strategic change depending on leadership The strategy. The researcher recommended the possibility of applying strategic leadership and raising the level of awareness of the employees of the Egyptian commercial banks under study, which helps the possibility and capacity for strategic change.
ISSN: 2812-6440

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.