تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > الصمت التنظيمي وتعزيز ثقافة ال...>الوصف

الصمت التنظيمي وتعزيز ثقافة المجاهرة التنظيمية لدى الأستاذ الجامعي

العنوان بلغة أخرى: Organizational Silence and Promoting a Culture of Organizational Outspokenness among University Professors
المصدر: مجلة طبنة للدراسات العلمية الأكاديمية
الناشر: المركز الجامعي سي الحواس بريكة
المؤلف الرئيسي: بوعاملي، وفاء (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عليلي، رزيقة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج7, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 1111 - 1131
DOI: 10.51841/2159-007-002-053
ISSN: 2661-7633
رقم MD: 1535471
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
الثقافة التنظيمية | مؤسسات التعليم العالي | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
الصمت التنظيمي | المجاهرة التنظيمية | الأستاذ الجامعي | Organizational Silence | Organizational Outspokenness | University Professor
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

3

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى الوقوف على ظاهرة الصمت التنظيمي لدى أساتذة قطاع التعليم العالي والبحث العلمي في الجزائر، ومعرفة محدداته وأبعاده التنظيمية المتمثلة في (صمت إذعان، صمت دفاعي، صمت اجتماعي) لمكافحته أو التخفيف منه، باعتباره سلوكا تنظيميا خفي ومنسق يستخدم كوسيلة لتجنب المواجهة والتعبير عن الاستياء، ورفض إبداء الآراء وتقديم المقترحات حول القضايا والمشاكل المتعلقة بأداء الجامعة، كنتيجة حتمية لمجموعة من العوامل المتفاعلة في المؤسسة والتي قد تؤثر سلبا على فعاليتها، حيث خلصت هذه الدراسة إلى أهمية تعزيز ثقافة المجاهرة التنظيمية (الصوت التنظيمي) من خلال تفعيل ثقافة الحوار والمشاركة والثقة المتبادلة.

This study aims to investigate the phenomenon of organizational silence among university professors in the higher education and scientific research sector in Algeria, it seeks to understand its determinants and organizational dimensions including: (Acquiescent silence, defensive silence, and social silence) with the goal of combating or mitigating it. Organizational silence is considered a covert and coordinated behavior used as a means to avoid confrontation and express dissatisfaction, as well as to refuse to provide opinions and suggestion on issues and problems related to university performance. This occurs as a result of a complex interplay of factors within the institution that may negatively impact its effectiveness the study concludes with importance of enhancing a culture of organizational outspokenness (organizational voice) by fostering a culture of dialogue, participation and mutual trust.
ISSN: 2661-7633

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.