العنوان بلغة أخرى: |
واقع الموارد البشرية في المؤسسات الصناعية: دراسة تجريبية للمؤسسات الصناعية - وهران |
---|---|
المصدر: | مجلة الاستراتيجية والتنمية |
الناشر: | جامعة عبدالحميد بن باديس مستغانم - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير |
المؤلف الرئيسي: | Aidoud, Fatima Zohra (Author) |
مؤلفين آخرين: | Hachemaoui, Kamel (Co-Author) |
المجلد/العدد: | مج15, ع1 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2025
|
الشهر: | جانفي |
الصفحات: | 384 - 402 |
DOI: |
10.34276/1822-015-001-018 |
ISSN: |
2170-0982 |
رقم MD: | 1538586 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | الإنجليزية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
الموارد البشرية | مورد استراتيجي | تكلفة إنتاج | مخاطر تشغيلية | شركات صناعية | Human Resources | Strategic Resource | Production Cost | Operational Risk | Industrial Organization
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
في الآونة الأخيرة، تحولت وجهات النظر نحو التركيز على الأفراد كأصول مهمة في الشركات، بدلاً من الموارد المادية. وكان التحدي الرئيسي للشركات هو خلق القيمة من خلال جذب الأفراد المؤهلين لشغل المناصب. يهدف هذا البحث إلى تسليط الضوء على واقع الموارد البشرية في المنظمات الصناعية من خلال أبعادها الثلاثة (مورد استراتيجي، موارد بشرية متوافقة مع تكاليف الإنتاج، وموارد بشرية كمخاطر تشغيلية) داخل المؤسسات الصناعية لولاية وهران. لمعالجة مشكلة البحث، تم استخدام نهج كمي من خلال توزيع استبيان على 65 من المسؤولين التنفيذيين في المنظمة، بما في ذلك المديرين ورؤساء الأقسام والمسؤولين في مختلف الإدارات تم إجراء تحليل النتائج المتحصل عليها باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS). كشفت نتائج الدراسة أن الموارد البشرية لعينة الدراسة تلعب دوراً محورياً في تعزيز القدرة التنافسية واستدامة نموها، فمن خلال اعتبار الموارد البشرية أصلاً استراتيجياً، وإدارة تكاليف وفي نفس الوقت مخاطر تشغيلية، تمكنت الشركات من تحقيق التوازن بين الاستثمار في الموارد البشرية وتحقيق الأهداف الاقتصادية. Perspectives are now focusing on individuals as key assets in companies. The main challenge is to attract qualified talent to create value, highlighting the importance of human resources, which are essential and sensitive to organizational changes. This paper aims to highlight the reality of human resources in industrial organizations through its three dimensions (a strategic resource, human resources aligned with production costs, and human resources as operational risks) within industrial enterprises of state-Oran, the company selected for the field study. A quantitative approach was used to address the research problem and hypothesis, involving a questionnaire distributed to 65 executives in the organization, and results were analyzed using SPSS. The study results revealed that human resources with in the sample are pivotal in enhancing competitiveness and sustaining growth. By considering human resources as a strategic asset, managing costs, and simultaneously operational risks, the companies have balanced investing in people and achieving economic objectives. |
---|---|
ISSN: |
2170-0982 |