تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > مستوى التخطيط للتعاقب الوظيفي...>الوصف

مستوى التخطيط للتعاقب الوظيفي في الجامعات الفلسطينية بالمحافظات الجنوبية

العنوان بلغة أخرى: The Level of Job Succession Planning in the Palestinian Universities in the Southern Governorates
المصدر: مجلة الجامعة الإسلامية للدراسات التربوية والنفسية
الناشر: الجامعة الإسلامية بغزة - شئون البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: دهمان، مريم محمود خليل (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Dahman, Mariam Mahmoud
مؤلفين آخرين: الحجار، رائد حسين (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج32, ع1
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2024
الصفحات: 154 - 174
ISSN: 2410-2946
رقم MD: 1538694
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
التعاقب الوظيفي | القيادات الإدارية | الجامعة الإسلامية | فلسطين
كلمات المؤلف المفتاحية:
التخطيط للتعاقب الوظيفي | الجامعات الفلسطينية | المحافظات الجنوبية | Succession Planning | Palestinian Universities | Southern Governorates
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

6

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة التعرف إلى مستوى التخطيط للتعاقب الوظيفي في الجامعات الفلسطينية بالمحافظات الجنوبية في ضوء بعض المتغيرات التصنيفية، وقد تم اتباع المنهج الوصفي التحليلي، وتم تطوير استبانة مكونة من (28) فقرة موزعة على أربعة مجالات، وتكونت عينة الدراسة بطريقة المسح الشامل من (274) من أصحاب المسميات الإشرافية بالجامعات الفلسطينية الكبرى (الإسلامية الأقصى فلسطين) يمثلون (79.4%) من مجتمع الدراسة، وقد أظهرت النتائج أن مستوى التخطيط للتعاقب الوظيفي في الجامعات الفلسطينية حصل على وزن نسبي (69.02%)؛ أي بدرجة كبيرة، وكان ترتيب مجالات التعاقب الوظيفي تنازليا كالآتي: قائمة الوظائف المهمة والقيادية بوزن نسبي (70.16%)، يليه "إدارة المواهب وقوائم المرشحين بوزن نسبي (69.82%)، ثم جاء مجال وضوح مفهوم التخطيط للتعاقب الوظيفي بوزن نسبي (69.76%) وجميعها بدرجة كبيرة، وأخيرا مجال "التدريب والتطوير" بوزن نسبي (66.82%) وبدرجة متوسطة، كما تبين أنه لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05) بين متوسطات درجات تقدير أفراد عينة الدراسة لواقع التخطيط للتعاقب الوظيفي في الجامعات الفلسطينية تعزى لمتغير الجامعة، ما عدا مجال "قائمة الوظائف المهمة والقيادية"، حيث وجدت فروق لصالح الجامعة الإسلامية، كما تبين أنها لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لمتغيري (سنوات الخدمة، المنصب الوظيفي)، ما عدا مجال "وضوح مفهوم التخطيط للتعاقب الوظيفي"، حيث وجدت فروق لصالح الذين سنوات خدمتهم أقل من 10 سنوات، ولصالح الذين منصبهم الوظيفي رئيس قسم أكاديمي- مساعد رئيس قسم أكاديمي. وقد أوصت الدراسة بتفعيل وحدة الموارد البشرية في الجامعات الفلسطينية للقيام بالتخطيط لعملية التعاقب الوظيفي، وإسناد مهمة إنجاز دليل لتخطيط التعاقب الوظيفي مكتوب وواضح للاسترشاد به لأقدم الموظفين من جميع كليات الجامعة.

The study aimed to identify the level of job succession planning in the Palestinian universities in the southern governorates in the light of some classification variables. The analytical descriptive approach was followed, & a questionnaire consisting of (28) items distributed over four areas was developed. The study sample consisted of (274) holders of supervisory titles in the major Palestinian universities (Islamic, Al-Aqsa, Palestine), representing (79.4%) of the study population. & it was selected using the comprehensive survey method, & the results showed that the level of career succession planning in the Palestinian universities got a relative weight (69.02%), that is, to a large degree, The order of the succession areas was in descending order as follows: List of important and leadership positions with a relative weight of (70.16%), followed by “Talent Management and Candidate Lists” with a relative weight of (69.82%), then came the field of “Clarity of the Concept of Succession Planning” with a relative weight of (69.76%) and all of them To a large extent, and finally the field of “training and development” with a relative weight of (66.82%) and a moderate degree, It the average scores of the study sample members’ assessment of the reality of succession planning in Palestinian was also found that there are no statistically significant differences at the level of significance (α ≤ 0.05) between universities due to the university variable, except for the field of “list of important and leadership jobs,” where differences were found in favor of the Islamic university. It was also found that there were no statistically significant differences due to the two variables (years of service, job position), except for the field of "clarity of the concept of career succession planning", where differences were found in favor of those whose years of service were less than 10 years, & in favor of those whose job position is head of an academic department - Assistant Head of Academic Department. The study recommended activating the human resources unit in the Palestinian universities, to carry out succession planning, & assigning the task of completing a written & clear succession planning guide for guidance to the most senior employees from all university faculties..
ISSN: 2410-2946

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.