تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > The Relationship between Authe...>الوصف

The Relationship between Authentic Leadership and Job Embeddedness: The Mediating Role of Organizational Virtuousness

العنوان بلغة أخرى: العلاقة بين القيادة الأصيلة والرسوخ الوظيفي: الدور الوسيط للاستقامة التنظيمية
المصدر: مجلة البحوث التجارية المعاصرة
الناشر: جامعة سوهاج - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: Abdelshakoor, Hany Mohamed Galal (Author)
مؤلفين آخرين: Aboualnile, Reem Ahmed (Co-Author)
المجلد/العدد: مج38, ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 1 - 38
ISSN: 8452-1110
رقم MD: 1539607
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الاستقامة التنظيمية | القيادة الأصيلة | الرضا الوظيفي | القيم الأخلاقية
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الأصيلة | الاستقامة التنظيمية | الرسوخ الوظيفي | Authentic Leadership | Organizational Virtuousness | Job Embeddedness
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

8

حفظ في:
المستخلص: لقد كانت القيادة وتأثيرها على المنظمات دائما موضوعا شائعا ومثيرا للاهتمام بين الباحثين. في السنوات الأخيرة، تحول التركيز على ما يجعل المنظمة ناجحة من التركيز فقط على الربح، إلى ما يجب أن يكون عليه غرض المنظمة بعد الربح. وفي ظل هذا التركيز يكون التساؤل كيف يمكن للمنظمات الحفاظ على القوى العاملة لديها والاستفادة منها لتصبح أكثر ربحية وبناء مستقبل مستدام. ومع تزايد مشكلة القيادة، والتي تميل إلى التناقض بين كلمات القائد وأفعاله، تهدف هذه الدراسة إلى مواصلة استكشاف أسلوب القيادة الأصيلة وآثاره الإيجابية على الرسوخ الوظيفي من خلال الدور الوسيط للاستقامة التنظيمية في تلك العلاقة. وقد تم الاعتماد على استبانة لتجميع البيانات الأولية. وبلغ حجم العينة (٢٥٢) مفردة من العاملين بجامعة ٦ أكتوبر. وقد أشارت النتائج إلى أن القيادة الأصيلة تؤثر تأثيرا إيجابيا معنويا على الاستقامة التنظيمية؛ وكذلك تؤثر الاستقامة التنظيمية على الرسوخ الوظيفي، بالإضافة إلى أن الأصيلة تؤثر تأثيرا إيجابيا معنويا على الرسوخ الوظيفي، وأخير توصلت الدراسة إلى أن الاستقامة التنظيمية لها دور الوساطة في العلاقة بين القيادة الجديرة بالثقة والرسوخ الوظيفي. وبالتالي تؤدى هذه النتائج إلى توسيع نطاق البحث حول العوامل المؤثرة على النوايا السلوكية للعاملين للرسوخ الوظيفي وتوفر رؤى مهمة حول لماذا وكيف تؤثر القيادة الأصيلة على الاستقامة التنظيمية والرسوخ الوظيفي وأخيرا؛ تمت مناقشة النتائج وأهم المساهمات النظرية والتطبيقية، واقتراح اتجاهات بحثية مستقبلية.

Leadership and its impact on organizations have always been a popular and interesting topic among researchers. In recent years, the focus has shifted from what makes the organization successful to what its purpose should be beyond profit. In light of this focus, the question becomes how organizations can maintain their workforce and utilize it to become more profitable and build a sustainable future. With the increasing problem of leadership, which tends to contradict between words and actions, this study aims to continue exploring the style of Authentic leadership and its positive impact on Job embeddedness through the mediating role of organizational virtuousness. A questionnaire was used to collect primary data. The sample size was 252 individuals from the employees at 6th of October University. The results indicated that Authentic leadership has a significant positive influence on Job embeddedness through the mediating role of organizational virtuousness. These results contribute to expanding the research scope on factors influencing employees' behavioral intentions towards job stability and provide important insights into why and how Authentic leadership affects organizational virtuousness and Job embeddedness. This means that when leaders are Authentic and exhibit strong leadership skills, it can lead to better organizational virtuousness within the organization, which in turn can increase Job embeddedness and job stability for employees. Finally, the results were discussed along with the main theoretical and practical contributions and suggestions for future research directions.
ISSN: 8452-1110

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.