| LEADER |
04304nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2285574 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الإمارات
|
| 100 |
|
|
|a العوهلي، حنان بنت حمد
|g Al-Awhali, Hanan bint Hamad
|e مؤلف
|9 818238
|
| 245 |
|
|
|a تطبيق الابتكار المؤسسي في إدارة الأوقاف الجامعات السعودية
|
| 246 |
|
|
|a Application of Institutional Innovation in the Management of Endowments of Saudi Universities
|
| 260 |
|
|
|b كلية الإمارات للعلوم التربوية
|c 2025
|g يناير
|
| 300 |
|
|
|a 56 - 76
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a سعت الدراسة إلى التعرف على درجة تطبيق الابتكار المؤسسي في إدارة أوقاف الجامعات السعودية في ضوء الأبعاد الآتية: (التنظيم، العمليات، المنتجات، الاستثمار، التسويق، الإنفاق على الابتكار، أثر الابتكار) من وجهة نظر القيادات في إدارة الأوقاف الجامعية السعودية، وتم استخدام المنهج الوصفي المسحي، وطبقت الاستبانة على أفراد الدراسة البالغ عددهم (113) من القيادات في إدارة الأوقاف الجامعية في كل من جامعة الملك عبدالعزيز، والملك سعود والأميرة نورة بنت عبد الرحمن، والملك فيصل، والملك خالد، وتوصلت نتائج الدراسة إلى أن درجة تطبيق الابتكار المؤسسي في إدارة أوقاف الجامعات السعودية بشكل عام جاء بدرجة منخفضة، حيث يأتي بعد الابتكار في التسويق في المرتبة الأولى، يليه بعد الابتكار في المنتجات، وبالمرتبة الثالثة بعد الابتكار في العمليات يليه بعد الابتكار في التنظيم والابتكار في الاستثمار، وفي المرتبة السادسة والسابعة بعدي الإنفاق على الابتكار وأثر الابتكار.
|b The study aimed to identify the degree of institutional innovation implementation in the management of university endowments in Saudi Arabia in light of the following dimensions: (organization, processes, products, investment, marketing, innovation spending, and innovation impact) from the perspective of leaders in the management of university endowments in Saudi Arabia. The descriptive survey method was employed, and a questionnaire was administered to 113 participants, consisting of leaders in university endowment management at King Abdulaziz University, King Saud University, Princess Nourah bint Abdulrahman University, King Faisal University, and King Khalid University. The study’s findings revealed that the overall degree of institutional innovation implementation in the management of Saudi university endowments was low. Marketing innovation ranked first, followed by product innovation, process innovation, organizational innovation, and investment innovation. Innovation spending and innovation impact ranked sixth and seventh, respectively.
|
| 653 |
|
|
|a الابتكار المؤسسي
|a إدارة الأوقاف
|a التنظيم والابتكار
|a الجامعات السعودية
|
| 692 |
|
|
|a أوقاف الجامعات
|a تمويل التعليم العالي
|a الابتكار في التنظيم
|a الابتكار في التسويق
|a أثر الابتكار
|b University Endowments
|b Higher Education Funding
|b Organizational Innovation
|b Marketing Innovation
|b Impact of Innovation
|
| 700 |
|
|
|a العمود، مها بنت صالح
|g Al-Amoud, Maha Saleh
|e م. مشارك
|9 797710
|
| 773 |
|
|
|4 الادب
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Literature
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 004
|e Journal of Arts, Literature, Humanities and Sociology Sciences
|f Mağallaẗ al-funūn wa-al-adab wa-ʿulūm al-insāniyyāt wa-al-iğtimāʿ
|l 116
|m ع116
|o 1889
|s مجلة الفنون والأدب وعلوم الإنسانيات والاجتماع
|v 000
|x 2616-3810
|
| 856 |
|
|
|u 1889-000-116-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a +HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1542409
|d 1542409
|
