تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > المناخ التنظيمي وعلاقته بالأدا...>الوصف

المناخ التنظيمي وعلاقته بالأداء الوظيفي لدى الموظفين: دراسة ميدانية في جمعية البر والخدمات الاجتماعية في مدينة درعا

العنوان بلغة أخرى: Organizational Climate and its Relationship to Job Performance among a Sample of Al-Birr and Social Service Association Staff
المصدر: مجلة جامعة دمشق للآداب والعلوم الإنسانية
الناشر: جامعة دمشق
المؤلف الرئيسي: عوير، حنان موسى (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ower, Hanan Mousa
مؤلفين آخرين: اللحام، أحمد الأصفر (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج41, ع1
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2025
الصفحات: 125 - 155
DOI: 10.71219/0135-041-001-007
ISSN: 1818-5010
رقم MD: 1547432
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: AraBase, HumanIndex
مواضيع:
الأنماط القيادية | بيئة العمل | حوافز العمل | أداء العاملين
كلمات المؤلف المفتاحية:
المناخ التنظيمي | الأداء الوظيفي | Organizational Climate | Job Performance | Open Climate
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

34

حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى معرفة واقع المناخ التنظيمي لدى جمعية البر والخدمات الاجتماعية في مدينة درعا، وإلى التعرف على الفروق على مقياس المناخ التنظيمي، وفقاً لمتغيرات (المسمى الوظيفي، سنوات العمل، طبيعة العمل)، وكذلك إلى معرفة مستوى الأداء الوظيفي لأفراد العينة، والتعرف على الفروق على مقياس الأداء الوظيفي وفقاً لمتغيرات (المسمى الوظيفي، سنوات العمل، طبيعة العمل)، بالإضافة إلى التعرف على الفروق الإحصائية حول العلاقة بين المناخ التنظيمي والأداء الاجتماعي لدى موظفي جمعية البر والخدمات الاجتماعية في مدينة درعا. اعتمد البحث المنهج الوصفي التحليلي، الذي يساعد على تفسير الظواهر وتحليلها، واعتمد طريقة المسح الاجتماعي بالعينة ولتحقيق أهداف البحث تم تصميم مقياس المناخ التنظيمي، متضمناً أربعة أبعاد (نمط القيادة، التقنية والتكنولوجيا التقنية والتكنولوجيا، حوافز العمل، بيئة العمل)، وتم استخدام مقياس الأداء الوظيفي الذي صمم من قبل الباحثة، واستخدم في بحث سابق، متضمناً ثلاثة أبعاد (جودة العمل المنجز، حجم الأعمال المنجزة، المعرفة بالمتطلبات الوظيفية)، وتم تطبيقه على (115) فرداً من موظفي جمعية البر والخدمات الاجتماعية في مدينة درعا، سحب (100) استمارة مكتملة الإجابات لتطبيق الأساليب الإحصائية الملائمة. وقد أشارت النتائج إلى أن واقع المناخ في جمعية البر والخدمات الاجتماعية في مدينة درعا ملائم بدرجة متوسطة، وكذلك مستوى الأداء الوظيفي لدى أفراد العينة متوسط، كما توجد علاقة ارتباطية قوية وموجبة بين المناخ التنظيمي والأداء الوظيفي، وتوجد فروق ذات دلالة إحصائية على كلا المقياسين، وفقاً لمتغير المسمى الوظيفي لصالح المدراء و الرؤساء، كما توجد فروق ذات دلالة إحصائية على كلا المقياسين، وفقاً لمتغير طبيعة العمل لصالح العمل المكتبي، ولا توجد فروق ذات دلالة إحصائية على كلا المقياسين تبعاً لمتغير سنوات العمل.

This research aims at determining the level of organizational climate among Al-Birr and Social Service Association in Daraa city and finding variances on the scale of organizational climate based on variables (job title, nature of work, years of experience). Furthermore, it seeks to determine the level of job performance of a sample members and identify differences on the job performance scale based on variables (job title, nature of work, years of experience), as well as identify statistical differences regarding the relationship between organizational climate and job performance Among a Sample of Al-Birr and Social Service Association staff in Daraa city. The descriptive analytical technique was used in the research, which helps explain and analyze phenomena. To achieve the objectives of the research, a measure of organizational climate was designed that included four dimensions (Management style, technique and technology, work incentives, work environment) and a measure of job performance that included three dimensions (quality of work performed, volume of work performed, knowledge of job requirements), and they were applied to 100 employees working for Al-Birr and Social Service Association. The results indicated that the organizational climate is moderate, and the sample's participants showed a moderate level of job performance. The relationship between organizational climate and professional performance is significant and favorable. According to the job title variable, there are statistically significant differences on both scales in favor of the managers. According to the years of work variable, there aren't statistically significant variations on both scales. According to the variable of the type of work, there are statistically significant differences on both scales in favor of the category that works in the office.
ISSN: 1818-5010

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.