العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Telework on Quality of Working Life & Work Alienation: A Filed Study on the Employees of King Faisal Specialist Hospital and Research Center - Jeddah |
---|---|
المصدر: | المجلة العربية للنشر العلمي |
الناشر: | مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح |
المؤلف الرئيسي: | المالكي، منصور بن عطية (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Al-Maliki, Mansour bin Atiyah |
مؤلفين آخرين: | مجلد، أسامة عبدالرحمن (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | ع72 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الأردن |
التاريخ الميلادي: |
2024
|
الشهر: | أكتوبر |
الصفحات: | 722 - 780 |
ISSN: |
2663-5798 |
رقم MD: | 1547857 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EduSearch, HumanIndex |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
العمل عن بعد | جودة الحياة الوظيفية | الاغتراب الوظيفي | مستشفى الملك فيصل التخصصي مركز الأبحاث | Telework | Quality of Working Life | Work Life | Work Alienation | KFSH&RC-J
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت هذه الدارسة إلى التعرف على أثر العمل عن بعد على جودة الحياة الوظيفية والاغتراب الوظيفي في مستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الأبحاث بجدة، وقد تم توظيف المنهج الوصفي التحليلي لملائمة هذا المنهج لأهداف وفرضيات الدراسة، تكون مجتمع الدراسة من منسوبي المستشفى الممارسين للعمل عن بعد، وقد تم أخذ عينة عشوائية من هذا المجتمع قوامها (209) مفردة (63%) إناث، 37% ذكور)، اعتمدت الدراسة في جمع البيانات على الاستبانة والتي تم تصميمها بناء على مقاييس الدراسات السابقة ذات الصلة بمتغيرات الدارسة الحالية، وقد تم إنشاء نموذج للاستبانة على تطبيق مايكروسوفت فورمز (Mircosoft Forms) وإرسالها لعينة الدراسة عبر البريد الإلكتروني للمستشفى، وبعد ذلك تم تحليل البيانات المجمعة باستخدام برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS)، وأسفرت نتائج التحليل الإحصائي عن وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (p ≤ 0.05) بين العمل عن بعد بأبعاده (تداخل العمل مع الحياة الخاصة الإنتاجية، الثقة التنظيمية، المرونة) على كل بعد من أبعاد جودة الحياة الوظيفية (توزان العمل مع المنزل، الرضا الوظيفي المهني، التحكم في العمل، ضغط العمل) والاغتراب الوظيفي (العزلة الاجتماعية، واللامعنى). خرجت الدراسة بعدد من التوصيات من أبرزها: التوسع في تطبيق العمل عن بعد باستخدام أسلوب العمل الهجين (Hybrid Working Model) حيث أنه التوجه السائد في بيئات العمل في سنوات ما بعد جائحة كوفيد- 19 وذلك كأحد استراتيجيات تحسين جودة الحياة الوظيفية، تصميم وعقد الدورات التدريبية لتطوير المهارات المطلوبة للعمل عن بعد لدى المدراء والموظفين وذلك لزيادة الفاعلية من تطبيق هذا النمط من العمل، الاستفادة من خيار العمل عن بعد في عملية الاستقطاب الوظيفي، التأكيد على القيادات بتعزيز الانتماء والاندماج الوظيفي للعاملين عن بعد. The study aims to identify the impact of telework on both Quality of Working Life and Work Alienation at King Faisal Hospital and Research Center-Jeddah. The researchers have employed the descriptive-analytical methodology due to its suitability for the study’s goals and hypotheses. The study population contains the KFSH&RC-Jeddah engaged in telework arrangements. A random sample of (209) has been taken from the targeted population (female 63%, male 37%). The researchers have developed a questionnaire based on the previous studies related to the present study variables to collect the required data. Using the Microsoft Forms tool, the researchers created an electronic form with the questionnaire content and distributed it to the study sample via the Hospital's email system. The data was then analyzed on (SPSS). The study results show that Telework with all its dimensions (Work-Life Interference, Productivity, Organizational Trust, & Flexibility) has a statistical impact at a significant level (p≤ 0.05) on each dimension of QoWL (Home-Work Interface, Job Career Satisfaction, Control at Work, and Stress at Work) , and Work Alienation (Social Isolation, & Meaninglessness). The study proposes several recommendations including expanding the application of teleworking through the Hybrid Working Model, becoming a prevailing trend in the work environments after COVID-19, as a strategy for enhancing the quality of working life, designing and delivering training courses to enhance the skills necessary for effective teleworking for both managers and employees, leveraging the option of teleworking in the recruitment process to attract talent, and emphasizing the role of managers in promoting the employee engagement for teleworkers. |
---|---|
ISSN: |
2663-5798 |