| LEADER |
03427nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2294734 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 501079
|a هاشم، محمد سامي محمد موسى
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a الرقابة السياسية على الأداء الحكومي وعلاقتها بعملية الإصلاح الإداري
|
| 260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
|c 2024
|g أبريل
|
| 300 |
|
|
|a 175 - 193
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تعد الرقابة السياسية أحد أهم أنواع الرقابة القادرة على متابعة أعمال الجهاز الإداري للدولة لما لها من أدوات ووسائل تساعدها في هذا الشأن ويكون هدفها الرئيسي هو مساندة وتوجيه الأداء الحكومي نحو المسار الصحيح لتحقيق الهدف المطلوب وهو الإصلاح الإداري والتنمية المحلية للوصول إلى التنمية الشاملة، فالرقابة السياسية نابعة من داخل المجلس التشريعي (البرلمان) والذي يمثل الشعب بكافة طوائفه. ويعد الأداء الحكومي أساسا جوهريا لتحقيق أهداف خطة الدولة للتنمية المحلية ولذا ظهرت الحاجة لتحديث وتطوير وإصلاح الجهاز الإداري بهدف تدعيم قدرته على الوفاء برسالته الأساسية لتحقيق النهضة التنموية.
|b Political oversight is considered one of the most important types of oversight capable of following up on the work of the state’s administrative apparatus because it has tools and means that help it in this regard. Its main goal is to support and direct government performance toward the correct path to achieve the desired goal, which is administrative reform and local development to reach comprehensive development. Political oversight stems from... From within the Legislative Council (Parliament), which represents the people of all sects. Government performance is an essential basis for achieving the goals of the state’s plan for local development, and therefore the need arose to modernize, develop and reform the administrative apparatus with the aim of strengthening its ability to fulfill its basic mission to achieve development renaissance.
|
| 653 |
|
|
|a الأداء الإداري
|a التنمية المحلية
|a الرقابة السياسية
|a الإصلاح الإداري
|
| 692 |
|
|
|a الرقابة السياسية
|a الأداء الحكومي
|a الإصلاح الإداري
|b Political Oversight
|b Government Performance
|b Administrative Reform
|
| 700 |
|
|
|a محمود، نبيل أحمد حلمي
|e م. مشارك
|9 214207
|
| 700 |
|
|
|9 626300
|a فراج، سلوى السعيد
|e م. مشارك
|g Farraj, Salwa Al-Said
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|4 دراسات بيئية
|6 Business
|6 Environmental Studies
|c 025
|e Journal of Commercial & Environmental Studies (JCES)
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt Al-Tuğāriyyaẗ wa Al-Buḥūṯ Al-Bī’iyyaẗ
|l 002
|m مج15, ع2
|o 0335
|s المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
|v 015
|x 2090-3782
|
| 856 |
|
|
|u 0335-015-002-025.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1551546
|d 1551546
|
