تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > بحث>أثر القيادة التحويلية في مستوى...>الوصف

أثر القيادة التحويلية في مستوى الإبداع التسويقي للعاملين لدى البنوك التجارية الأردنية - إقليم الشمال

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Transformational Leadership on the Level of Marketing Creativity for Employees of Jordanian Commercial Banks
المصدر: المجلة العربية للإدارة
الناشر: المنظمة العربية للتنمية الإدارية
المؤلف الرئيسي: محيلان، محمد حيدر صادق محمود (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Mohailan, Mohammad Haider Sadeq
مؤلفين آخرين: عثمان، محمد علي يحيى (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج44, ع5
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 97 - 118
ISSN: 1110-5453
رقم MD: 1551632
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التأثير المثالي | التحفيز الإلهامي | الاستثارة الفكرية | التسويق الابتكاري
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة | القيادة التحويلية | الإبداع التسويقي | البنوك التجارية الأردنية | الإبداع | الابتكار | Leadership | Transformational Leadership | Marketing Creativity | Jordanian Commercial Banks | Creativity | Innovation
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى بيان أثر القيادة التحويلية بأبعادها (التأثير المثالي، التحفيز الإلهامي، الاستثارة الفكرية، الاعتبارات الفردية، التمكين) على الإبداع التسويقي في البنوك التجارية الأردنية إقليم الشمال. وقد خلصت الدراسة إلى وجود أثر للقيادة التحويلية على الإبداع التسويقي في البنوك التجارية الأردنية/ إقليم الشمال. وكذلك يوجد أثر لبعد التأثير المثالي، وبعد الحفز الإلهامي والاستثارة الفكرية والاعتبار الفردي والتمكين على الإبداع التسويقي في البنوك التجارية الأردنية إقليم الشمال. اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وتم استخدام القائمة استقصاء كأداة لجمع البيانات من مجتمع الدراسة المكون من موظفي التسويق في البنوك التجارية الأردنية إقليم الشمال. توصلت الدراسة إلى أن البنوك المبحوثة تمتلك قيادة تتميز بالأبعاد التالية: (التأثير المثالي، التحفيز الإلهامي، الاستثارة الفكرية، الاعتبارات الفردية، التمكين)، واتفقت إجابات المبحوثين على درجة موافقة مرتفعة على وجود هذه الأبعاد، بحيث يوجد أثر للمتغير المستقل القيادة التحويلية بمختلف أبعادها (التأثير المثالي، التحفيز الإلهامي، الاستثارة الفكرية، الاعتبارات الفردية، التمكين) على المتغير التابع (الإبداع التسويقي). قدمت الدراسة عدة توصيات كان أهمها، الاهتمام بنشر ثقافة القيادة التحويلية بين العاملين في البنوك التجارية الأردنية إقليم الشمال، إتاحة الفرص وتمكين الموظفين المتميزين لأخذ مواقع مناسبة لإمكاناتهم تعود بالمنفعة على بنوكهم.

The study aimed to demonstrate the impact of transformational leadership in its dimensions, (ideal influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, individual considerations, and empowerment) on marketing creativity in Jordanian commercial banks in the northern region. The study concluded that there is an impact of transformational leadership on marketing creativity in Jordanian commercial banks/ the northern region. There is also an impact of the ideal influence dimension, the inspirational motivation dimension, intellectual stimulation, individual consideration and empowerment on marketing creativity in Jordanian commercial banks in the northern region. The study followed the descriptive analytical approach, and a survey list was used as a tool to collect data from the study population consisting of marketing employees in Jordanian commercial banks in the northern region. The study concluded that, the banks studied possess leadership characterized by the following dimensions: (ideal influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, considerations Individualism, empowerment), and the answers of the respondents agreed on a high degree of agreement on the existence of these dimensions, so that there is an effect of the independent variable, transformational leadership in its various dimensions (ideal influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, individual considerations, empowerment) on the dependent variable (marketing creativity). The study presented several recommendations, the most important of which were paying attention to spreading the culture of transformational leadership among employees in Jordanian commercial banks in the northern region, providing opportunities and empowering distinguished employees to take positions appropriate to their potential that would benefit their banks.
ISSN: 1110-5453

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.