تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > Participatory Strategic Planni...>الوصف

Participatory Strategic Planning and Organizational Performance: The Mediating Role of Employees’ Commitment Case Study: Textile Sector in Egypt

المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: Yassin, Abdallah Hussein Sayed (Author)
مؤلفين آخرين: Saad, Mohamed (Advisor)
المجلد/العدد: مج15, ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 2147 - 2178
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 1552126
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
عملية التخطيط الاستراتيجي | الخطط الاستراتيجية | الأداء المؤسسي | قطاع المنسوجات
كلمات المؤلف المفتاحية:
التخطيط الاستراتيجي التشاركي | التزام الموظفين بتنفيذ الاستراتيجية | مشاركة الموظفين | الأداء التنظيمي | أداء الشركات | التخطيط الاستراتيجي | مصر | صناعة النسيج | التخطيط التشاركي | Participatory Strategic Planning | Employee Commitment to Strategy Implementation | Employee Involvement | Organizational Performance | Company Performance | Strategic Planning | Egypt | Textile | Participative Planning
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

1

حفظ في:
المستخلص: يعزز التخطيط الاستراتيجي التشاركي أداء المؤسسات من خلال تعزيز التزام الموظفين بتنفيذ الاستراتيجيات. تظهر الدراسة التي استندت إلى بيانات ٢٢٤ موظفا في قطاع النسيج بمصر أن إشراك الموظفين في عملية التخطيط يسهم في تحسين فهمهم للأهداف المؤسسية وزيادة تقبلهم لها. كما يؤدي إلى مواءمة جهودهم مع الخطط الاستراتيجية، مما يعزز شعورهم بالملكية والمساءلة. هذه المشاركة تعزز من نجاح تنفيذ الاستراتيجيات وتحقيق نتائج أفضل على مستوى الأداء المؤسسي. تؤكد الدراسة أن التخطيط التشاركي يعد أداة فعالة لزيادة انخراط الموظفين، تعزيز التعاون، وضمان التنفيذ السليم للاستراتيجيات المؤسسية بما يدعم تحقيق الأهداف المرجوة.

Participative strategic planning significantly enhances organizational performance by fostering employee commitment to strategy implementation. This study, using data from 224 textile industry employees in Egypt, demonstrates that involving employees in the planning process improves their understanding, buy-in, and alignment with organizational goals. Such engagement creates a sense of ownership and accountability, leading to successful strategy execution and better performance outcomes. The research underscores the importance of participative planning as a tool for aligning employee efforts with strategic objectives, promoting collaboration, and ensuring effective implementation of organizational strategies.
ISSN: 2090-3782

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.