ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







إدراك الموظفين لمدى موضوعية نظام تقييم أدائهم وعلاقته ببعض الخصائص الشخصية والوظيفية : دراسة تطبيقية على عينة عشوائية من الأجهزة الحكومية الأردنية

المصدر: الإدارة العامة
الناشر: معهد الإدارة العامة
المؤلف الرئيسي: أبو شيخة، نادر أحمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): AbuSheikha, Nader Ahmad
المجلد/العدد: س 45, ع 4
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2005
التاريخ الهجري: 1426
الشهر: شوال
الصفحات: 639 - 708
DOI: 10.36715/0328-045-004-002
ISSN: 0256-9035
رقم MD: 215733
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

14

حفظ في:
LEADER 03230nam a22002297a 4500
001 0727823
024 |3 10.36715/0328-045-004-002 
041 |a ara 
044 |b السعودية 
100 |a أبو شيخة، نادر أحمد  |g AbuSheikha, Nader Ahmad  |e مؤلف  |9 64062 
245 |a إدراك الموظفين لمدى موضوعية نظام تقييم أدائهم وعلاقته ببعض الخصائص الشخصية والوظيفية :   |b دراسة تطبيقية على عينة عشوائية من الأجهزة الحكومية الأردنية 
260 |b معهد الإدارة العامة  |c 2005  |g شوال  |m 1426 
300 |a 639 - 708 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a تهدف هذه الدراسة إلى معرفة كيف ينظر العاملون في الجهاز الحكومي الأردني إلى نظام تقييم أدائهم، وما نقاط الضعف التي يتسم بها هذا النظام، وما هي أبعاد العلاقة بين إدراك العاملين لمدى موضوعية نظام تقييم الأداء وبعض خصائصهم الشخصية والوظيفية. أجريت الدراسة على عينة عشوائية قوامها (٣٥٧) موظفاً، تم اختبارهم. وقد تم استخدام الأساليب الإحصائية المناسبة لتحليل بيانات الدراسة والإجابة عن تساؤلاتها. وكان من أهم النتائج ما يلي: ١- إدراك الموظفين بفئاتهم الوظيفية المختلفة عدم موضوعية عملية تقييم أدائهم. ٢- وجود فروق ذات دلالة إحصائية في إدراك الموظفين لمدى موضوعية تقييم أدائهم تعزى لبعض خصائصهم الشخصية والوظيفية. ٣- ثمة أخطاء تكتنف عملية التقييم، منها ما يتصل بنظام التقييم نفسه، ومنها ما يعود إلى المقيم. توصلت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات منها: ١- إيجاد نظام لتوصيف وتصنيف الوظائف، واعتماده أساساً لتعدد نماذج التقييم. ٢- تعريف عناصر التقييم تعريفا دقيقاً وواضحاً. ٣- تدريب المقيمين بهدف إكسابهم مهارات التقييم السلوكية والفنية. ٤- إشراك الشخص الخاضع للتقييم في مناقشة التقييم، وإتاحة الفرصة له للتعرف على مدى التقدم الذى أحرزه في مجال إنجاز الأهداف المتعلقة بتقدمه في العمل. 
555 |a 617160  |a 807824 
653 |a التنمية الإقتصادية  |a الموظفون  |a الأجهزة الحكومية  |a الأردن  |a الدراسات التطبيقية  |a الصفات الشخصية  |a تنمية الموارد البشرية  |a تقييم الآداء  |a النجاح الإداري 
773 |4 الإدارة  |6 Management  |c 002  |e Public Adminstration Journal  |f Al-Idara al-ąmma  |l 004  |m  س 45, ع 4  |o 0328  |s الإدارة العامة  |v 045  |x 0256-9035 
856 |u 0328-045-004-002.pdf 
930 |d y  |p y 
995 |a EcoLink 
999 |c 215733  |d 215733