ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > واقع المكاتب الأردنية للسياحة...>الوصف

واقع المكاتب الأردنية للسياحة الوافدة وكيفية الترويج لبرامجها

المصدر: أبحاث اليرموك - سلسلة العلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: جامعة اليرموك - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: ربابعه، شفيق (مؤلف)
المجلد/العدد: مج 25, ع 1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2009
الشهر: آذار
الصفحات: 135 - 151
ISSN: 1023-0165
رقم MD: 293634
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
اساليب الترويج | المكاتب الأردنية للسياحة الوافدة | تخطيط البرامج السياحية | الترويج للبرامج السياحية | التخطيط الاستراتيجي | الاستراتيجية التسويقية | سياسات التسعير | الوكالات السياحية
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى بيان واقع المكاتب الأردنية للسياحة الوافدة وكيفة التخطيط والترويج لبرامجها السياحية, والتعرف على واقع عملها وتوضيح مدى فاعليتها. استخدم الباحث المنهج ألوصفي التحليلي حيث قام باستنباط عينة عشوائية من المكاتب عن طريق القرعة بلغ عددها 51 مكتبا بما يمثل 18% من مجتمع الدراسة المكون من(284) مكتبا. تم توزيع استبيانات عليها. أعيد منها 44 استبانة صالحة للدراسة.) وبينت نتائج الدراسة أن عدد المكاتب والوكالات زاد من 16 مكتبا ووكالة في عام 1970 ليصل إلى 431 في عام 2005 وإلى 441 عام 2006). أما بخصوص الجهة التي تقوم بالتخطيط الإستراتيجي, فإن 50% فقط من المكاتب ذكرت أن لديها مجموعة داخلية تعد الإستراتيجية التسويقية للبرامج السياحية وأن الإعلان يحتل المرتبة الأولى في أساليب الترويج المستخدمة. وبالنسبة لسياسات التسعير التي تعتمدها المؤسسات السياحية, احتلت سياسة التسعير المبنية على التكلفة المرتبة الأولى وتلتها سياسة التسعير المبنية على التنافس. كما يبين البحث أن 50% فقط من مكاتب العينة لديهم موازنة محددة للترويج, وهذا يدل على أن الترويج لا يخضع إلى تخطيط مسبق لدى النصف. وقد تبين أن 27% فقط من مكاتب العينة تستخدم الإعلان بشكل دائم وإن 22% يستخدمون الرسائل الإلكترونية. كما بينت الدراسة المعوقات التي تعترض عمل المكاتب وعددا من التوصيات لتصويب أوضاع المكاتب. \

The research aims to study the nature of the inbound tourist office in jordan . How do they plan and promote their programs? What is the reality and the effectiveness of these offices? A random sample of 51 tourist offices was chosen for the study. This sample represents 18% of the population of the study totaling(284). The study shows that the number of tourism and travel agents offices was 16 in 1970, 431 in 2005, and 441 in 2006. Concerning the strategic planning unit, 50% of the sample has their own unit for such purpose and 50% have a fixed budget for promotion. Concerning The pricing strategies, the strategy which is based on cost ranked first, that based on competition pricing came second, Advertisement ranked first as a method of promotion, 27% of the sample use advertisement ll the time and 22% of the sample use e-mails. The partnership between Jordan tourist offices with foreign ones is very limited. The study also summarizes the obstacles which face the tourist offices activities and many recommendations are suggeoted . \
ISSN: 1023-0165

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.