ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > عمليات صناعة القيمة واثرها على...>الوصف

عمليات صناعة القيمة واثرها على نتائج الاداء المتكامل في منظمات الاعمال : دراسة تطبيقية على عينه من الشركات الصناعية في الاردن

العنوان بلغة أخرى: The Effect of Value Creation in Developing Result of Integrated Performance of Jordanian Business Organizations A Filed Study : Selected Industrial Companies in Jordan
المصدر: مجلة المحاسبة والإدارة والتأمين
الناشر: جامعة القاهرة - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: الحوامده، حسين محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج 48, ع 74
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2009
الصفحات: 819 - 844
رقم MD: 334740
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الدراسات التطبيقية | صناعة القيمة | اثار صناعة القيمة | نتائج الاداء المتكامل | منظمات الاعمال | اداء المنظمات | الاردن | الشركات الصناعية
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى تحديد أثر صناعة القيمة على نتائج الأداء المتكامل في الشركات الصناعية الأردنية قيد الدراسة، وتم الحصول على البيانات من الإدارات العليا للشركات عينة الدراسة أو من ينوب عنهم. تم تنفيذ الدارسة على مرحلتين: - تحديد عمليات صناعة القيمة في منظمات الأعمال من قبل الشركات المدروسة وتضمنت أربع عمليات. - تحديد مدى استخدام كل عملية وأثرها على نتائج الأداء المتكامل في الشركات المدروسة. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها: - كان استخدام عمليات صناعة القيمة بمعدل متوسط، حيث حصلت عملية إدارة العملاء على أعلى متوسط حسابي (3.621). - أظهرت النتائج، بأن المتوسط الحسابي لفقرات نتائج الأداء المتكامل للشركات مجتمعة بلغ (3.31)، وإن مستوي استجابة أفراد عينة الدراسة كان (متوسطا). - أسفرت النتائج عن وجود علاقات ذات دلالة إحصائية بين عناصر القيمة ومتغير تحسين نتائج الأداء المتكامل للشركات الصناعية الأردنية المدروسة. - أظهرت نتائج الدراسة، عن وجود تأثير ذو دلالة إحصائية لعناصر صناعة القيمة في تحسين نتائج الأداء المتكامل للشركات الصناعية الأردنية.

This study aims at exploring the Value Creation role in improving the Result of Integrated Performance in selected Jordanian companies. In order to do so, the study measures the correlation between Value Creation components and enhancements in the Result of integrated Performance. Then, the study measure the impact of each of these components on the selected companies. The study results show the following: - There is a significant positive relationship between the availability of each Value Creation components and the Result of integrated Performance (as dependent variable). This result indicates that an increasing in companies’ investments in any of Value Creation components will contribute in enhancing the Result of Integrated Performance companies. - There is a significant positive relationship between the availability of Value Creation components and the Result of integrated Performance, (as dependent variable). - The study shows Client management has the most impact on explaining enhancement the Result of Integrated Performance companies. \

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.