ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







إدارة المعرفة وأثرها في بناء منظمات الأداء العالي: دراسة تطبيقية على الشركات الأردنية لصناعة الأدوية البشرية

العنوان بلغة أخرى: Knowledge Management and its Impact on Constructing High-Performance Organizations: An Applied Study on the Jordanian Companies for Human Pharmaceutical Industry
المصدر: مجلة المثقال للعلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة العلوم الإسلامية العالمية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: الرواشدة، إياد طه (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Rawashdeh, Eyad Taha
المجلد/العدد: مج6, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2020
التاريخ الهجري: 1441
الشهر: كانون الأول
الصفحات: 199 - 247
DOI: 10.35703/1874-006-002-006
ISSN: 2311-0988
رقم MD: 1098577
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة المعرفة | بناء منظمات الأداء العالي | الشركات الأردنية لصناعة الأدوية البشرية | Knowledge Management | Constructing High-Performance Organizations | The Jordanian Companies for Human Pharmaceutical Industry
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

54

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على إدارة المعرفة وأثرها في بناء منظمات الأداء العالي دراسة تطبيقية على الشركات الأردنية لصناعة الأدوية البشرية. ولتحقيق أهداف الدراسة؛ تم تطوير استبانة؛ لغرض جمع البيانات. وتكونت عينة الدراسة بفئة (المديرين ونوابهم ومساعديهم ورؤساء الأقسام العاملين) في الشركات الأردنية لصناعة الأدوية المدرجة أسهمها في سوق عمان المالي وبطريقة المسح الشامل والبالغ عددهم (180). تم استخدام الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (Spss.17)؛ لإيجاد المتوسطات الحسابية، والانحرافات المعيارية، وتحليل الانحدار المتعدد والإحصاء الوصفي والاستدلالي، وتوصلت الدراسة إلى نتائج أهمها: أن تصورات أفراد عينة الدراسة لمستوى إدارة المعرفة في الشركات الأردنية لصناعة الأدوية البشرية ذات مستوى مرتفع، أن تصورات أفراد عينة الدراسة لمستوى بناء منظمات الأداء العالي في الشركات الأردنية لصناعة الأدوية البشرية كانت ذات مستوى مرتفع، وأظهرت الدراسة وجود أثر ذو دلالة إحصائية لإدارة المعرفة على بناء منظمات الأداء العالي في الشركات الأردنية لصناعة الأدوية البشرية، مما يشير إلى وجود علاقة إيجابية بين إدارة المعرفة وبناء منظمات الأداء العالي في الشركات الأردنية لصناعة الأدوية البشرية. توصلت الدراسة إلى عدد من التوصيات، من أهمها: تأسيس إدارة مستقلة في الشركات قيد الدراسة تحت اسم (إدارة المعرفة) تظهر في الهيكل التنظيمي وتحدد مهماتها بإنشاء المعرفة وامتلاكها والمشاركة والخزن والانتفاع والتقييم، والاستمرار بتعزيز دور الشركات ببناء منظمات الأداء العالي.

This study aimed at identifying knowledge management and its impact on constructing high-performance organizations: an applied study to the Jordanian companies for human pharmaceutical industry. In order to achieve the study objectives, a questionnaire was developed to collect data. The study sample consisted of (managers <their deputies and assistants, and the heads of departments) working in the Jordanian companies for pharmaceutical industry enlisted in Amman stock exchange with a total of (180) individuals chosen through comprehensive survey. (SPSS. 17) was used to calculate the means, standard deviations, and multiple- way variance analysis, in addition to descriptive and dedicative statistics. The results revealed that the respondents' perception towards the level of knowledge management in the Jordanian companies for human pharmaceutical industry was high. The results also showed that there is a statistically significant impact for knowledge management on constructing high-performance organizations in the Jordanian companies for human pharmaceutical industry; indicating that there is a positive relationship between knowledge management and constructing high-performance organizations in the Jordanian companies for human pharmaceutical industry. The study recommended the necessity of establishing an independent management in the companies under study, under the title (knowledge management) that appear in the organizational structure, where its task is related to establishing, sharing, storing, utilizing and assessing knowledge, in addition to the constant enhancement, for the role of companies in constructing high-performance organizations.

ISSN: 2311-0988

عناصر مشابهة