LEADER |
04640nam a22002057a 4500 |
001 |
0201908 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|a الجرواني، نادية عبدالجواد
|g Elgrawany, Nadia Abdul Jawad
|e مؤلف
|9 89511
|
245 |
|
|
|a كفاءة نظم المعلومات في التخطيط لبرامج الرعاية الاجتماعية
|b دراسة مطبقة على وزارة التضامن الاجتماعي
|
260 |
|
|
|b جامعة حلوان - كلية الخدمة الاجتماعية
|c 2008
|g مارس
|
300 |
|
|
|a 3566 - 3604
|
336 |
|
|
|a بحوث المؤتمرات
|
520 |
|
|
|a 1- بالرغم من أن الدراسات السابقة أكدت على أن نظم المعلومات تعانى من قصور في العمل ونقص البيانات والمعلومات مما يؤثر على أداء الجهاز التخطيطي إلا إن الدراسة الحالية لم تتأكد من وجود قصور في نظم المعلومات. 2- أظهرت نتائج الدراسة إن مستوى الكفاءة في نظم المعلومات مرتفع وذلك من خلال توافر مؤشرات قياس الكفاءة والتي تتمثل في القدرة - السرعة - الاستمرارية - الوقت –العلاقات الإنسانية. 3- توصلت الدراسة إلى ترتيب لمؤشرات الكفاءة على النحو التالي -الاستمرارية. -السرعة . -الوقت. - العلاقات الإنسانية. -القدرة. 4- أكدت نتائج الدراسة أنه لا توجد فروق دالة إحصائيا بين عينة الدراسة في تقديرهم لمؤشرات الكفاءة والكفاءة ككل وذلك وفقا للمتغيرات التالية المرتبطة بخصائص العينة حيث:- - لا توجد فروق بين الإناث والذكور في تقديرهم للكفاءة. - لا توجد فروق بين الحاصلين على بكالوريوس والحاصلين على مؤهل متوسط في تقديرهم للكفاءة. - لا توجد فروق بين الحاصلين على دورات تدريبية والذين لم يحصلوا على دورات في تقديرهم للكفاءة. - لا توجد فروق بين الفئات العمرية في تقديرهم للكفاءة. - لا توجد فروق في تقدير عينة الدراسة للكفاءة ترجع لطبيعة عملهم. 5- ومما يدعم نتائج الدراسة بالنية كفاءة نظم المعلومات يمكن العمل علي: أ- توافر الوسائل التكنولوجيا الحديثة حيث أننا في مجتمع المعلوماتية الذى يشهد بثورة متجددة في تكنولوجيا المعلومات. ب- تدريب العاملين في نظم المعلومات على احدث الوسائل التكنولوجيا وكيفية استخدامها في تخزين ومعالجة البيانات. ج- زيادة عدد العاملين الأكفاء في نظم المعلومات وخاصة العاملين في مجال المعلومات والحاسب الآلي. د- العمل على تحديث شبكات الاتصال بين نظم المعلومات وبين الأجهزة التي تتعامل معها. ه- الصيانة الدورية للأجهزة التي تستخدم في البيانات وزيادة عدد العاملين المدربين على صيانتها. و- وجود نظام للحوافر والمكافأة وأيضا الجزاءات لتحفيز العاملين بنظم المعلومات. ز- توفير أساليب وإجراءات لمتابعة الأداء ووجود نظام لتقيم الأداء مرحليا. ح- مرونة وإجراءات العمل للحصول على البيانات المطلوبة من الجهات المختلفة.
|
653 |
|
|
|a العلاقات الانسانية
|a نظم المعلومات الاحتماعية
|a التخطيط
|a البرامج الاجتماعية
|a الرعاية الاجتماعية
|a وزارة التضامن الاجتماعي
|a مصر
|a الاستمرارية
|a السرعة
|a القدرات
|a الكفاءة
|a اتخاذ القرارات
|a الاتصال الاداري
|a النشر
|a الحاسبات الإلكترونية
|
773 |
|
|
|c 003
|d حلوان
|i كلية الخدمة الاجتماعية - جامعة حلوان
|l 000
|m مج 8
|o 6087
|p 11
|s المؤتمر العلمي الدولي الحادي والعشرون للخدمة الاجتماعية
|v 008
|
856 |
|
|
|u 6087-008-000-003.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 33633
|d 33633
|