ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور المدراء فى خلق روح الالتزا...>مارك

دور المدراء فى خلق روح الالتزام الوظيفى للمرؤوسين : دراسة تطبيقية على وزارة المالية بدولة الكويت

المصدر: مجلة كلية التجارة للبحوث العلمية
الناشر: جامعة الإسكندرية - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: الكندري، صابر اسماعيل (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Kandari, Saber Ismaeal
مؤلفين آخرين: أحمد، أحمد السيد عبدالحميد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج 46, ع 2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2009
الشهر: يوليو
الصفحات: 231 - 304
ISSN: 1110-7588
رقم MD: 351224
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الانضباط الوظيفى | وزارة المالية | الكويت | القيادة الادارية | المهارات الادارية | الموظفون | المرؤوسين في العمل | النظم الادارية | التخطيط الادارى | المسؤولية الادارية | سمات الشخصية
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 05618nam a22002177a 4500
001 0950854
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |9 161352  |a الكندري، صابر اسماعيل  |g Al-Kandari, Saber Ismaeal  |e مؤلف 
245 |a دور المدراء فى خلق روح الالتزام الوظيفى للمرؤوسين : دراسة تطبيقية على وزارة المالية بدولة الكويت  
260 |b جامعة الإسكندرية - كلية التجارة  |c 2009  |g يوليو 
300 |a 231 - 304 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a حاولت هذه الدراسة التعرف على العوامل المؤثرة في دور المدراء على خلق روح الالتزام الوظيفي للمرؤوسين ولتحقيق أهداف الدراسة واختبار فروضها تم تصميم استبانة تكونت من جزءين الأول: قائمة البيانات الديمغرافية، والثاني خمس متغيرات رئيسية تمثل المتغيرات المستقلة مع بيان أثرها على الالتزام الوظيفي: \ •\ المتغير الأول: قدرة المدراء على توضيح الأهداف الوظيفية وقيم المنظمة. \ •\ المتغير الثاني: القدرة على تخطيط العمل ومدى فاعلية القيادة. \ •\ المتغير الثالث: مستوى تفويض السلطة. \ •\ المتغير الرابع: القدرة على قراءة المتغيرات وفاعلية القرارات. \ •\ المتغير الخامس: تحفيز المرؤوسين لتنمية مهاراتهم وخبراتهم الوظيفية. \ وقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها: تميز المدراء بالقدرة على " توضيح الأهداف الوظيفية وقيم المنظمة، حيث أن ذلك له دور رئيسي في تكريس مفاهيم الالتزام الوظيفي لدى المرؤوسين، كما توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين قدرة المدراء على على" تخطيط العمل وفاعلية القيادة" ومدى الالتزام الوظيفي للمرؤوسين حيث يحتل المقياس المرتبة الأولى بمقدار ارتباطه بمقياس الالتزام الوظيفي إي إنه أكثر تأثيرا في خلق الالتزام الوظيفي لدى المرؤوسين ، وأيضا وجدود فروق ذات دلالة إحصائية بين مقياس "تفويض السلطة للمرؤوسين "ومدى الالتزام الوظيفي إلا أن المقياس جاء في المرتبة الأخيرة من حيث ارتباطه ودوره في التأثير على الالتزام الوظيفي، بالإضافة إلى أن بعض النتائج الأخرى التي توصلت إليها الدراسة سيرد ذكرها لاحقا.  |b This study has tried to identify the factors affecting the role of managers in creating position observance spirit for juniors, accomplish its objectives and examine its hypotheses. A questionnaire has been designed in two parts, the first part there of is: The Demographic Data List, while the second part there of consists of five main variables representing the independent variables with clarification of their effects on the position observance: \ *First Variable: Ability of managers to clarify the position objectives and organization's values. \ * Second Variable: Ability to plan the work and the extent of leadership influence. \ * Third Variable: Level of power authorization. \ * Forth Variable: Ability to read variables and influence of decisions. \ * Fifth Variable: Encouraging juniors to improve their skills and position experience. \ The study has reached to multiple results such as: The managers are distingu-ished by the ability to "clarify the position objectives and organization's values". This has a main role in establishing the position observance concepts for juniors. Furthermore there is a relation between the ability managers to "plan the work and leadership influence " and the extent of position observance of juniors as the scale is positioned in the first grade insofar as its engagement with the position observance for juniors. Moreover there is a relation with statistical indications between the scale of "authorization of powers of juniors" and the extent of position observance but the scale has positioned in the last grade in respect of its engagement and role in influencing the position observance despite the fact in addition to other certain results revealed by the study and such results will be detailed later. 
653 |a الانضباط الوظيفى   |a وزارة المالية   |a الكويت   |a القيادة الادارية   |a المهارات الادارية   |a الموظفون   |a المرؤوسين في العمل  |a النظم الادارية   |a التخطيط الادارى   |a المسؤولية الادارية   |a سمات الشخصية  
773 |4 إدارة الأعمال  |4 الاقتصاد  |6 Business  |6 Economics  |c 013  |e Journal of the Faculty of Commerce for Scientific Research  |f Maǧallaẗ Kulliyyaẗ Al-Tiǧāraẗ li-l-Buḥūṯ Al-ʿilmiyyaẗ  |l 002  |m  مج 46, ع 2  |o 1049  |s مجلة كلية التجارة للبحوث العلمية  |v 046  |x 1110-7588 
700 |9 411113  |a أحمد، أحمد السيد عبدالحميد  |q Ahmed, Ahmed Alsayed Abdulhamid  |e م. مشارك 
856 |u 1049-046-002-013.pdf 
930 |d n  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 351224  |d 351224 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.