ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر العداله التوزيعيه فى الادا...>مارك

أثر العداله التوزيعيه فى الاداء الوظيفى : دراسه ميدانيه لاراء المديرين فى الوزارات الاردنيه

المصدر: دراسات - العلوم الإدارية
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: السكر، عبدالكريم صالح (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alsokar, Abd Al-Karim
المجلد/العدد: مج 39, ع 2
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2012
الصفحات: 229 - 259
ISSN: 1026-373X
رقم MD: 386460
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: +EcoLink
مواضيع:
الرضا الوظيفى | الوزارات الاردنيه | الاداء الوظيفى | الدراسات الميدانيه | القياده الاداريه | العداله التوزيعيه | السلوك الادراى | الاخلاق المهنيه | التحليل الاقتصادى
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

85

حفظ في:
LEADER 04694nam a22002057a 4500
001 1010315
041 |a ara 
044 |b الأردن 
100 |a السكر، عبدالكريم صالح  |g Alsokar, Abd Al-Karim  |e مؤلف  |9 120362 
245 |a أثر العداله التوزيعيه فى الاداء الوظيفى : دراسه ميدانيه لاراء المديرين فى الوزارات الاردنيه  
260 |b الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي  |c 2012 
300 |a 229 - 259 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a هدفت هذه الدراسة الى تحليل أثر العدالة التوزيعية في الأداءُ الوظيفيّ وفقاً لآراء المديرين العاملين في الوزارات الأُرْدُنيّة، باستخدام المنهج الوصفي التحليلي، وجمعت المعلومات النظريّة من المصادر المكتبية، والبيانات من خلال إستبانة وُزِّعت على عينة الدراسة التي بلغت (172) مفردة تمثل مجتمع الدراسة، ومن ثم تمت الإجابة عن أسئلة الدراسة واختبار فرضياتها. \ توصلت الدراسة الى عدة نتائج من أهمها ما يلي: \ 1- إن تصورات المستجيبين نحو العدالة التوزيعيّة، كانت متوسطة كما أظهر ذلك المتوسط الحسابي (2,982)، هذا وجاءت قاعدة النوعيّة بمستوى متوسط (3,318)، ومن ثم قاعدة المساواة بمستوى (3,155)، وقاعدة الحاجة بمستوى منخفض (2,473). \ 2- إن تصورات المستجيبين نحو الأداء الوظيفيّ، كانت متوسطة كما أظهر ذلك المتوسط الحسابي (2,887). \ 3- توجد علاقة ذات دلالة إحصائيّة موجبة بين العدالة التوزيعيّة كمتغير مستقل، والأداءُ الوظيفيّ كمتغير تابع بلغت قوتها (60,3%)، وفسّرَ المتغير المستقل مامقداره (36,4%) من التباين في المتغير التابع. \ أوصت الدراسة في ضؤ النتائج أعلاه، بضرورة الإهتمام بالدراسات السلوكية والأخلاقية وتعزيز الجوانب الإيجابيّة وتعظيّمها لدى المديرين لتحسين مستوى العدالة التوزيعيّة، وتعزيز الأداءُ الوظيفيّ في الوزارات الأُرْدُنيّة.  |b This study aimed to analyze the impact of distributive justice in job performance, according to the views of managers working in the ministries of Jordan, using descriptive analytical method, and collected information theory of library resources, and data through a questionnaire distributed to the study sample, which amounted to (172) Single represents the population of the study, and then has to answer the study questions and test hypotheses. \ The study found the number of results, including the following: \ 1- The respondents' perceptions about distributive justice, the medium also showed that the mean (2.982) this was a quality level of the average (3.318), and then the base level of equality (3.155). and a need for a low level (2.473). \ 2- The respondents' perceptions about job performance, the medium also showed that the mean (2.887) \ 3- There is a statistically significant relationship between positive distributive justice independent variable, and Job Performance as the dependent variable magnitude (60.3%), and interpreted by the independent variable (36.4%) of the variance in the dependent variable. The study recommended in the light of the above results, the need for behavioral studies of interest, ethical, and promoting the positive aspects and venerated with managers to improve the level of distributive justice, and enhance job performance in the ministries of Jordan. 
653 |a الرضا الوظيفى   |a الوزارات الاردنيه   |a الاداء الوظيفى   |a الدراسات الميدانيه  |a القياده الاداريه   |a العداله التوزيعيه  |a السلوك الادراى   |a الاخلاق المهنيه   |a التحليل الاقتصادى  
773 |4 إدارة الأعمال  |4 الإدارة  |6 Business  |6 Management  |c 007  |f Dirāsāt - Al-Ǧāmi’aẗ al-urdunniyyaẗ. Al-’ulūm al-idāriyyaẗ  |l 002  |m  مج 39, ع 2  |o 0277  |s دراسات - العلوم الإدارية  |t Studies - Administrative Sciences  |v 039  |x 1026-373X 
856 |u 0277-039-002-007.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a +EcoLink 
999 |c 386460  |d 386460 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.