ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









المحددات المعرفيه و اثرها فى نمط النزعه الاستراتيجيه : دراسه استطلاعيه لاراء المديرين فى قطاع الاتصالات الخلويه العراقيه

المصدر: المجلة الأردنية في إدارة الأعمال
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: الصياح، عبدالستار مصطفى (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Syyah, Abdelsattar Mustafa
المجلد/العدد: مج 8, ع 1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2012
الصفحات: 127 - 147
DOI: 10.35516/0338-008-001-007
ISSN: 1815-8633
رقم MD: 388148
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 04161nam a22002177a 4500
001 1013707
024 |3 10.35516/0338-008-001-007 
041 |a ara 
044 |b الأردن 
100 |a الصياح، عبدالستار مصطفى  |g Syyah, Abdelsattar Mustafa  |e مؤلف  |9 134129 
245 |a المحددات المعرفيه و اثرها فى نمط النزعه الاستراتيجيه :   |b دراسه استطلاعيه لاراء المديرين فى قطاع الاتصالات الخلويه العراقيه  
260 |b الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي  |c 2012 
300 |a 127 - 147 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a يهدف البحث إلى تحديد طبيعة العلاقة والتأثير بين المحددات المعرفية (الفشل في: رؤية المعرفة، والبحث عن المعرفة، واستخدام المعرفة، والمشاركة بالمعرفة) ونمط النزعة الإستراتيجية (نزعة إستراتيجية مبادرة ذات توجه خارجي – نزعة إستراتيجية إرتكاسية ذات توجه داخلي). ولتحقيق أهداف البحث، تمّ تصميم نموذج افتراضي، اشتقت منه فرضيتان: اختصت الأولى بالتأثير، والثانية بالعلاقات. جمعت البيانات من (97) مديراً يعملون في (3) شركات تم اختيارها كعينة بصورة قصدية. اختبرت العلاقات بالاعتماد على معامل ارتباط (rs) Spearman، والتأثير بالانحدار الخطي المتعدد Multiple Linear Regression، وبحدود ثقة (0.05P0.01). برهن تحليل النتائج وتفسيرها على أن المحددات المعرفية هي دالة لنمط النزعة الإستراتيجية. ولقد وجدنا أدلة قوية على وجود كثيف للمحددات المعرفية، وأن نمط النزعة الإستراتيجية السائد هو نزعة إستراتيجية إرتكاسية، وأخيراً وجدنا تبايناً مختلفاً من حيث نوعه وقوته واتجاهه على مستوى المتغيرات والعينة في نمط النزعة الإستراتيجية سببه التمايز في المحددات المعرفية.  |b The research aimed at determining the nature of the relationship and influence between the Knowledge determinants (knowledge vision, knowledge search, knowledge usage, knowledge sharing) and the pattern of strategic tendency (externally-oriented proactive strategic tendency – internally-oriented reactive strategic tendency). To achieve objectives of the research, a virtual model was designed and two hypotheses were derived. The first one was concerned with impact, the other with relations. Data was collected from (97) managers working in (3) companies selected as an intentional sample. Relations were tested based on spearman's correlation coefficient (rs), the influence of multiple linear regression, and the confidence P0.05. Analysis and interpretation of the findings demonstrated that the knowledge determinants are a function of strategic tendency. We have found strong evidence on the extensive presence of knowledge determinants, and the prevailing pattern of the strategic tendency is a reactive one. Finally, we found a different variation in terms of type, magnitude and direction at the level of variables and sample in the pattern of strategic tendency due to differentiation in knowledge determinants. 
653 |a الدراسات الاقتصاديه   |a العراق   |a الدراسات الاستطلاعيه  |a الاتصالات الخلوي  |a ادارة الشركات   |a استراتيجيات الاداره 
773 |4 إدارة الأعمال  |6 Business  |c 007  |e Jordan Journal of Business Administration  |f Al-mağallaẗ al-urdunniyyaẗ fī idāraẗ al-aʻmāl  |l 001  |m  مج 8, ع 1  |o 0338  |s المجلة الأردنية في إدارة الأعمال  |v 008  |x 1815-8633 
856 |u 0338-008-001-007.pdf 
930 |d n  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 388148  |d 388148