| LEADER |
03871nam a22001937a 4500 |
| 001 |
1037883 |
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|9 141438
|a العجلوني، أحمد طه محمد
|g Al Ajlouni, Ahmed Taha
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a الاستراتيجية الترويجية للمصارف الاسلامية الاردنية فى مرحلة العولمة
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عمان الأهلية - عمادة الدراسات العليا والبحث العلمى
|c 2010
|g أيلول / شوال
|m 1431
|
| 300 |
|
|
|a 57 - 76
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a وجدت المصارف الإسلامية الأردنية نفسها أمام تحدي العولمة والانفتاح، بحاجة إلى تبني استراتيجية ترويجية عالمية، تساعدها على مواجهة التحديات المحلية والدولية وخاصة بعد التشويه الذي طال صورتها بعد أحداث 11 أيلول. \ أما بهدف اختبار فرضيات الدراسة؛ فقد تم توزيع استبانة على عينة مستهدفة من الموظفين فى الإدارات العليا في كل مصرف من المصارف الإسلامية الأردنية المشمولة بالدراسة. وتم استخدام أسلوب المتوسطات لتحليل إجابات أفراد العينة والتعليق عليها. كما استخدام اختبارت (t-test) لاختبار فرضيات الدراسة. \ أظهرت الدراسة استجابة المصارف الإسلامية الأردنية لمتغيرات العولمة مستفيدة من أجواء التحرر الاقتصادي في الترويج لنظرية الاقتصاد الإسلامي والمصارف الإسلامية، كما وجدت الدراسة بأن العولمة الاقتصادية ستتيح للمصارف الإسلامية الأردنية فرصة مد خطوط التعاون مع المصارف الإسلامية في الدول الأخرى، فضلاً عن تبني هذه المصارف لاستراتيجيات الترويج لاختراق أسواق جديدة والتغلغل في الأسواق الحالية.
|b Jordanian Islamic bank (JIB) has found itself, facing the challenge of globalization, in need to adopt promotional strategy that helps in facing the local and international challenges, especially aftermath of the 11th of Sept. events. \ In order to test the hypothesis, of the study a questionnaire was distributed among the objective sample of personnel in the senior management in each of the JIBs included in the study. \ To analyze the responses and comments of the sample, the researcher used the averages; he also used T-test to test the study's hypothesis. \ The study shows an acceptable degree of response from the JIBs using from the economical liberalization to promote the Islamic economic theory and Islamic banking . \ The study shows also that JIB will use globalization to cooperate with other Islamic banks abroad .In addition it adops promotional strategies to enter new markets and penetrate in the current ones.
|
| 653 |
|
|
|a التسويق المصرفى
|a البنوك الاسلامية
|a العولمة
|a الاردن
|a الاقتصاد الاسلامى
|a السياسة الاقتصادية
|a الترويج
|a الخدمات المصرفية
|a السياسة المالية
|a الدعاية والاعلان
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 002
|e Al Balqa
|f Al-Balqāʼ
|l 002
|m مج 13, ع 2
|o 1105
|s مجلة البلقاء للبحوث والدراسات
|v 013
|x 1684-0615
|
| 856 |
|
|
|u 1105-013-002-002.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 401723
|d 401723
|
