| LEADER |
04292nam a22002297a 4500 |
| 001 |
1050250 |
| 024 |
|
|
|3 10.12816/0000633
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|a السكر، عبدالكريم صالح
|g Alsokar, Abd Al-Karim
|e مؤلف
|9 120362
|
| 245 |
|
|
|a أثر العدالة الإجرائية في الأداء الوظيفي : دراسة تحليلية لآراء المديرين في الوزارات الأردنية
|
| 260 |
|
|
|b الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
|c 2013
|
| 300 |
|
|
|a 35 - 57
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a استهدفت هذه الدراسة تحليل أثر العدالة الإجرائيّة في الأداءُ الوظيفيّ وفقاً لآراء المديرين العاملين في الوزارات الأُردُنيّة، باستخدام المنهج الوصفي التحليلي، وتم جمع المعلومات النظريّة من المصادر المكتبية، والبيانات من خلال إستبانة وُزِّعت على عينة الدراسة التي بلغت (172) مفردة تمثل مجتمع الدراسة، ومن ثم تمت الإجابة عن أسئلة الدراسة واختبار فرضياتها. \ توصلت الدراسة الى عدة نتائج من أهمها ما يلي: \ 1- إن تصورات المستجيبين نحو العدالة الإجرائيّة كانت متوسطة كما أظهر ذلك المتوسط الحسابي (2.579). \ 2- إن تصورات المستجيبين نحو الأداء الوظيفيّ كانت متوسطة كما أظهر ذلك المتوسط الحسابي (3.475). \ 3- يوجد تأثير ذو دلالة إحصائيّة موجبة بين العدالة الإجرائيّة كمتغير مستقل، والأداءُ الوظيفيّ كمتغير تابع بلغت قوته (59.3%)، وفسّرَ المتغير المستقل مامقداره (35.2%) من التباين في المتغير التابع. \ أوصت الدراسة في ضؤ النتائج أعلاه، بضرورة الإهتمام بالدراسات السلوكية والأخلاقيّة وتعزيز الجوانب الإيجابيّة وتعظيّمها لدى المديرين لتحسين مستوى العدالة الإجرائيّة، وتعزيز الأداءُ الوظيفيّ في الوزارات الأُُرْدُنيّة.
|b This study aimed to analyze the impact of the pattern of Procedural Justice in functionality and in accordance with the views of managers working in the ministries of Jordan. Using descriptive analytical method. And collected information theory of library resources. and data through a questionnaire distributed to a sample study. which amounted to (172) Single as a community study. It then has to answer questions and test hypotheses. \ The study reached the most important results of the following: \ 1-\ The perceptions of respondents towards Procedural Justice. The SMA also showed that the arithmetic mean (2.579). \ 2-\ The perceptions of respondents towards Job Performance. The SMA also showed that the arithmetic mean (3.475). \ 3-\ There was significant statistical relationship between positive Procedural Justice independent variable. and job performance as the dependent variable. as interpreted by the independent variable (59.3%) of the variance in the dependent variable. \ The study recommended in the light of the above results. The need for attention the Behavior and ethical studies and promoting the positive aspects and venerated with managers to improve the level of Procedural Justice. and enhancing the functionality of ministries in Jordan.
|
| 555 |
|
|
|a 700143
|a 818918
|a 692932
|
| 653 |
|
|
|a الأردن
|a مديرو الوزارات
|a الأداء الوظيفي
|a تأثير العدالة الأجرائية
|a الدراسات التحليلية
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|4 الإدارة
|6 Business
|6 Management
|c 003
|f Dirāsāt - Al-Ǧāmi’aẗ al-urdunniyyaẗ. Al-’ulūm al-idāriyyaẗ
|l 001
|m مج 40, ع 1
|o 0277
|s دراسات - العلوم الإدارية
|t Studies - Administrative Sciences
|v 040
|x 1026-373X
|
| 856 |
|
|
|u 0277-040-001-003.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a +EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 409489
|d 409489
|
