ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور أبعاد استراتيجية المحيط الأزرق في الأداء التسويقي : بالتطبيق على الشركة العامة لصناعة الأدوية والمستلزمات الطبية ، نينوى

المصدر: تنمية الرافدين
الناشر: جامعة الموصل - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الحمداني، رعد عدنان رؤوف (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al–Hamdani, Raad Adnan Raouf
المجلد/العدد: مج 32, ع 98
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2010
الصفحات: 317 - 335
ISSN: 1609-591X
رقم MD: 413067
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

328

حفظ في:
LEADER 03843nam a22002057a 4500
001 1056179
041 |a ara 
044 |b العراق 
100 |a الحمداني، رعد عدنان رؤوف  |g Al–Hamdani, Raad Adnan Raouf  |q Rauof, Raad A.  |e مؤلف  |9 231413 
245 |a دور أبعاد استراتيجية المحيط الأزرق في الأداء التسويقي :  |b بالتطبيق على الشركة العامة لصناعة الأدوية والمستلزمات الطبية ، نينوى 
260 |b جامعة الموصل - كلية الإدارة والاقتصاد  |c 2010 
300 |a 317 - 335 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تواجه المنظمات المعاصرة حالة من الصراع التنافسي الحاد جـراء انفتـاح الأسـواق وسـهولة الحصول على المعلومات في ظل ثورة الاتصالات مما أسهم في تعزيز موقف الزبون الذي أصـبح فـي كثير من الحالات المتحكم الأكبر في تحديد الموقف التنافسي للمنظمات جراء إحجامـه أو إقبالـه علـى منتجاتها، الأمر الذي خلف وراءه انحساراً واضحاً في الفرص السوقية أرغم المنظمات الـساعية نحـو الاستمرار والتفوق إلى البحث عن وسائل ناجحة تقودها إلى الخروج من هذا الواقع التنافسي المريـر، ونتيجة بروز إستراتيجية المحيط الأزرق وما تحمله مضامينها من حلول حاسمة باتجاه تطـوير واقـع المنظمات وتحسين أدائها فقد أدركت العديد منها جدوى اعتماد هذه الإستراتيجية ، واسترشادا بذلك فقـد سعى البحث إلى اختبار العلاقة بين أبعاد إستراتيجية المحيط الأزرق والأداء التسويقي من خلال اعتماد فرضيتين، وبغية اختبار هاتين الفرضيتين تم استخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية مكنت الباحـث من التوصل إلى استنتاجات منها ما يثبت الفرضيتين المعتمدة وتقديم مقترحات تسهم فـي تعميـق دور إستراتيجية المحيط الأزرق في الأداء التسويقي للمنظمة المبحوثة.  |b The contemporary organizations faced a competitive situation as a result of open market and the facility of receiving information. This leads to improve customer’s status, which became -in many cases- the biggest controller to determine the competitive situation of the organizations whether demanding or not to the organizations’ products. This led to significant reduction in market opportunities that the sustainable organizations may be forced to seek a successful means to come up with decisive measures to improve their performance. Thus, this research aims to determine the role of blue ocean strategy in marketing performance. Two hypotheses have been depended to use a set of statistical analyses enabled the researcher to reach a group of results; some may state the hypotheses, and suggestions that can help to deep the dimensional role of blue ocean strategy in marketing performance of studied organization. 
653 |a التنافسية  |a التخطيط التسويقي  |a تقويم الأداء  |a الاداء التسويقي  |a صناعة الأدوية  |a العراق 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 007  |e Journal of Tanmiyat AL-Rafidain  |f Tanmiyaẗ al-rāfidayn  |l 098  |m  مج 32, ع 98  |o 0159  |s تنمية الرافدين  |v 032  |x 1609-591X 
856 |u 0159-032-098-007.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 413067  |d 413067 

عناصر مشابهة