المستخلص: |
يمثل التحفيز أحد أهم الوظائف الإدارية التي تهدف إلى دفع الموظفين إلى أنجاز وظائفهم بهمة وبحماسة وعن طيب خاطر، وبالتالي تحقيق أهداف المنظمة، وهذا يتطلب بناء واعتماد نظام مناسب للحوافر تعتمده إدارة المنظمة. هدفت الدراسة الحالية لاقتراح نظام حوافز للشركة العامة لموانئ العراق وهي إحدى أكبر الشركات العراقية التي يعتمد عليها الاقتصاد الوطني إلى حد كبير. انطلقت الدراسة من مشكلة رئيسة هي إن نظام الحوافز المعتمد حالياً (وهو نظام يعتمد على الساعات الإضافية المسائية) غير مناسب لأنه لا يتيح لمعظم الموظفين الذين تحتاجهم الشركة فعلاً الالتحاق بالدوام مساءً، افترضت الدراسة إن نظام (الدوام المستمر) يمثل بديلاً ناجحاً وتوصلت إلى أن تطبيق هذا النظام يمكن الشركة من الاختيار الدقيق للموظفين الذين يكون وجودهم ضروريا لإنجاز العمل، وكذلك يؤدي إلى تخفيض التكاليف.
|