ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







طبيعة استجابة المنظمات للمتغيرات البيئية : دراسة تحليلية في جامعة البصرة

المصدر: مجلة الإدارة والاقتصاد
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: العيساوي، محمد حسين منهل (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Manhal, Mohammed Hussian
مؤلفين آخرين: عيسى، خليل إبراهيم (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع 67
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2007
الصفحات: 165 - 193
ISSN: 1813-6729
رقم MD: 421404
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تتصف البيئة بمجموعة من المتغيرات البيئة والتنظيمية بالتغير المستمر، وتكون الحالة أكثر وضوحا في البيئة الجامعية بسبب ارتباطها بمتغيرات علمية وتكنولوجية، فهي أكثر حركية وسرعة في التغيير، لذا فمن الضروري تطوير تصورات تسهم في إدرام البيئة وفي بناء الاستراتيجيات الخاصة لإدارتها. تهدف الدراسة الحالية إلي تشخيص التغيرات الحاصلة بالبيئة الجامعية من حيث (المستوي، السرعة، الشمولية) والتأثير في جامعة البصرة، وتحديد مستوي استجابة الجامعة لتلك التغيرات ومساعدتها في ملاحقة التطورات الحاصلة في البيئة. بنيت الدراسة علي فرضية مفادها (هل تتأثر إستراتيجية إدارة التغيير في البيئة الجامعية بمكونات البيئة الجامعية العالمية، المحلية، الداخلية) وتم استخدام مقياسين الأول لقياس البيئة الجامعية وتحديد مستوي التغيير في مكوناتها تالف من 15 فقرة أما المقياس الثاني يقيس عناصر إستراتيجية إدارة التغيير في البيئة الجامعية وتالف من 15 فقرة أيضا، توصلت الدراسة إلي مجموعة من الاستنتاجات منها:- الاختلاف في سرعة التغير بين بيئات الجامعة (العالمية، المحلية، الداخلية)، ضعف ملاحقة الجامعة للتطورات الحاصلة في البيئة مما ولد فجوة علمية وتكنولوجية بين جامعة البصرة والجامعات العالمية كما توصلت إلي مجموعة من التوصيات منها: تأسيس قسم خاص في الجامعة باسم (الرصد والتخطيط الاستراتيجي) لملاحقة التغيرات في البيئة ومساعدة الجامعة في صياغة إستراتيجية خاصة بها، بناء نظام معلومات باستخدام الحاسوب يوفر المعلومات المختلفة من خلال إنشاء شبكة اتصالات محلية وداخلية، واعتماد مبدأ التخطيط الاستراتيجي.

An organizational environment is changing continually , this be more clear in university environment because it is related to the global scientific and technological variables , so it is necessary to developing visions that contribute in perception of environment then building strategy for managing it . The aim of this study is to diagnosing changes within university environment and the effect on Basrah university and make sure that it can following up the development in its environment . this study based on main hypothesis that is ( changing management strategy effected by university environment components) , two measures have use in this study first :- for measuring university environment that involve ( 15 ) items , the second :- for measuring changing management strategy elements that involves ( 15) items . From the main conclusions :- there are difference in speed of changing among university environment ( global , local , internal ) university of Basrah is poor in following up development what generate in scientific and technological gap between Basrah university and other universities . From the recommendation :- establishing special department in university under title ( scanning and strategic planning ) to following up the changing in environment and formulate the strategies , building information system by computer depend upon communication net

ISSN: 1813-6729