ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

مدى تأثير الدعم التنظيمي والاجتماعيفي ضغوط العمل : دراسة ميدانية على العاملين في مراكز الدوائر الحكومية في محافظة جدة في المملكة العربية السعودية

المصدر: مجلة جامعة الملك عبدالعزيز - الإقتصاد والإدارة
الناشر: جامعة الملك عبد العزيز
المؤلف الرئيسي: الزعبي، خالد يوسف محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الكريديس، صالح عبدالله (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج 26, ع 1
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2012
التاريخ الهجري: 1433
الصفحات: 221 - 280
DOI: 10.4197/Eco.26-1.5
ISSN: 1319-0997
رقم MD: 422815
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

185

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على مدى تأثير الدعم التنظيمي والاجتماعي في ضغوط العمل لدى العاملين في مراكز الدوائر الحكومية في محافظة جدة، ولتحقيق أهداف الدراسة تم تصميم وتطوير استبانة لغرض جمع البيانات، تكونت عينة الدراسة من (1074) مبحوثاً، استخدمت الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS.16) لتحليل بيانات الاستبانة، وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان من أبرزها: 1. وجود أثر لأبعاد الدعم التنظيمي في ضغوط العمل، وأن أبعاد الدعم التنظيمي تفسر ما مقداره (1,62%) من التباين في بعد ضغوط العمل. 2. وجود أثر لأبعاد الدعم الاجتماعي في ضغوط العمل، وأن أبعاد الدعم الاجتماعي تفسر ما مقداره (4,59%) من التباين في بعد ضغوط العمل. 3. وجود فروق دالة إحصائياً عند مستوى دلالة ( a≤0.05) في تصورات المبحوثين للدعم التنظيمي تعزى للمتغيرات ( النوع الاجتماعي، والمؤهل العلمي، والعمر، والحالة الاجتماعية، والخبرة، والمستوى الوظيفي). 4. وجود فروق دالة إحصائياً عند مستوى دلالة ( a≤0.05) في تصورات المبحوثين للدعم الاجتماعي تعزى للمتغيرات (المؤهل العلمي، والعمر، والحالة الاجتماعية، والخبرة، والمستوى الوظيفي). أوصت الدراسة بضرورة التركيز على الدعم التنظيمي من خلال تحديث وتغيير الأنظمة والتعليمات، بشكل يسمح بإعطاء الفرصة للمستويات الدنيا من العاملين للمشاركة في اتخاذ القرار وتفعيل العمل الجماعي، ووضع برامج تدريبية لتمكين العاملين وزيادة المساندة الإدارية لهم لزيادة ثقتهم بأنفسهم، وزيادة مراكز الإرشاد النفسي والاجتماعي لمواجهة ضغوطات العمل النفسية.

This study aimed at investigating the impact of social and organizational system in job stress release among the employees at governmental department positions in Jeddah governorate / KSA, and to achieve the objectives of this study, a questionnaire was developed for data collection. The study sample was composed of (1074) subjects where Statistic Package for Social Science, Version 16 (SPSS, 16) was adopted to analyze the questionnaire data. The most important findings of this study were the following: 1. There is an impact of organizational support dimensions in job stress which explains 62. IX of variation in the dependent variable (job stress).2. There is an impact of social support dimensions in job stress which explains 59.4X of variation in the dependent variable (job stress). 3. There are significant differences (a < 0.05) in the perceptions of organizational support subjects attributed to (social kind, academic qualification, age, social status, experience and professional level) variables.4.There are significant differences exist (a < 0.05) in the perceptions of social support subjects attributed to (academic qualification, age, social status, experience and professional level) variables Finally, the study recommended the necessity to emphasize organizational support through changing and updating regulations and instructions to give an opportunity to Low Level employees to participate in decision making and collective work. It emphasized setting the training programs to enable employees and raise administrative back up for them to increase their self-trust. As well as, increasing advisory psychological and social centers to face the challenge of job stress.

ISSN: 1319-0997
البحث عن مساعدة: 815049

عناصر مشابهة