ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور نظم الحركة وتكاملها في تخطيط موقع المصنع : دراسة حالة في الشركة العامة للصناعات الجلدية ، مصنع الدباغة

المصدر: مجلة الإدارة والاقتصاد
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: محمد، أثير عبدالله (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Mohammed, Atheer Abdullah
المجلد/العدد: ع 79
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2009
الصفحات: 102 - 143
ISSN: 1813-6729
رقم MD: 423053
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: اهتم البحث الحالي توضـيح دور نظـم الحركـة فـي تخطـيط موقـع المـصنع وتكاملهـا مـع بـاقي المـساحات وأقسام المواقع الخارجية والداخلية وتوفير قاعدة معلوماتية يرتكز عليها القائمين بعملية تخطيط موقع المصنع بما يتلاءم مع توفير آليات حركة مناسبة ومرنة وتحقيق أقصى استفادة ومرونة في تلك المواقـع من خلال دراسة آليات حركة تلك المواد والوسائل المستخدمة لنقلها وتخزينها وتداولها بين أقسام المصنع، كما ويهتم إلى دراسة حركـة الأفراد مـن عمـال ومـوظفين ومـواقعهم الإدارية والإنتاجيـة ومـا يرافقها من خدمات كالمطاعم والحمامات وأماكن الاستراحة وفق مبادئ الهندسة البشرية. تأسيساً على ما سبق يفترض البحث أن (هناك تأثير لنظم الحركة على تكاملية الأداء فـي موقـع المـصنع مما يتطلب التركيز عليها في العملية التخطيطية كي تكون عملية الإنتاج متكاملة وناضجة في أدائها الوظيفي مع باقي المتطلبات الأخرى) , ولأجل دراسة الحركة في المواقع الصناعية فقد انقسم البحث إلى جانب نظري وإلى جانب عملي، فقد اهتم الأول بتناول ألأطر المعرفية الخاصة بمتغيرات البحث، إما (الجانب العملي) فقد تم فرز مؤشرات الإطار النظري المتعلقة بتقييم نظم الحركـة وعلـى مـستويين الأول علـى مستوى الموضع والعلاقات الوظيفية داخله والثـاني على مستوى المساحات والعلاقـات داخل الأبنية الصناعية وتطبيقها على العينة المنتخبة والمتمثلة بمصنع الدباغة ضمن الشركة العامـة للـصناعات الجلديـة في الزعفرانية من خلال البحث بالحركة فيهما وإجراء التقييم لها . توصل البحث إلى إن للحركة ونظمهـا دور أساسـي ومهـم في تخطيط موقع المصنع وعلاقاتها الداخلية والخارجية ولها ارتباط مهـم بوظيفتهـا مـع مراعـاة إن لكـل نـوع مـن الـصناعة متطلباتهـا الخاصـة والتي تحدد نظم الحركة الملائمة لهـا، وإن التخطـيط الجيـد لـنظم الحركـة يـساعد علـى مرونـة العمـل وإجـراء التوسعات والتحويرات فيه وتطويره بما يؤدي إلى تكامل العملية الصناعية.

Current research cares with define the role of movement systems in planning the industrial locations and its complement with the factory outside and inside spaces and also proving a data base for developing the design act with the most suitable , flexible movement mechanism to achieve the maximum usage of these locations through out the studying of the mechanism of movement of the materials and the main means used for transmitting , storing , and the movement of the workers and employees in their administrative , productive locations also in the services parts of the locations like restaurants , bathes and rest places through Ergonomics. So the research comes up with this result, the effect movement systems influence on the complementary of the function inside the industrial locations , so it should be concentrated in the planning process. So the final product will be complete in its functional role with others requirements. For the sake of studying movement in the industrial locations. The research was divided into a theoretical part and practical part. In the beginning of first chapter of the research came up with a theoretical frame considered the system of movement and it was mainly into two levels, the first was the level of the factory place and the functional relationship inside, the second was, the level of the inside space and the relationship within these factory. These two levels were taken to be studied in the case study and chosen industrial locations in Baghdad, and those are the general factory of leather industry in Zafaraniya. The analysis includes the studying of movement in each of this factory. The research concluded that the movement and its system have a great role in planning industrial locations and its inner /outer relationships, also to its function. The successful design to it helps the flexibility of work, the easy way to make extensions and change to the factory and developing it in away that achieved the industrial process.

ISSN: 1813-6729