المستخلص: |
تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على مستوى التفكير الاستراتيجي لدى المنظمات الأهلية الكبرى الفاعلة في قطاع غزة وذلك من وجهه نظر الإدارة العليا فيها، من أجل الخروج بمجموعة من التوصيات التي يمكن أن تساهم في تطوير مستوى التفكير الاستراتيجي لديها. ولقد استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي في دراسة الظاهرة، كما اعتمد على البيانات الثانوية مثل الكتب والمجلات والرسائل العلمية، بالإضافة إلى المصادر الأولية من خلال تصميم استبانة أعدت خصيصاً لهذه الدراسة، ولقد بلغ حجم مجتمع الدراسة ٩٨ شخص حيث تم استخدام أسلوب الحصر الشامل . ولقد استخدم الباحث خمس عناصر لقياس مستوى التفكير الاستراتيجي وهي: ١) النظرة الشمولية للمنظمة Systems' Perspective، ٢) التفكير المركز نحو الهدف Intent Focus، ٣) التفكير في مستقبل المؤسسة في الوقت المناسبThinking in Time ، 4) تطوير الافتراضات(5 .Intelligent Opportunity الفرصة الذكية ،Hypothesis Driven ومن أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة أن المنظمات الأهلية الكبرى في قطاع غزة لديها مستوى تفكير استراتيجي مناسب (٧٤%) ولكن يحتاج إلى مزيد من التعزيز بما يناسب حجم التحديات التي يتعرض لها الشعب الفلسطيني بشكلٍ عام والمؤسسات الأهلية بشكل خاصٍ
The study aims to identify the level of strategic thinking at the large non-governmental organization (NGOs) in the Gaza province. This was done to come up with some recommendations that may contribute in developing NGOs strategic thinking. The researcher used descriptive analytical approach. Both secondary and primary data were used. The secondary data included textbooks, journals and theses. The questionnaire was designed as a major tool to collect the primary data. The research population was 98 individual and the comprehensive survey was considered. The research used five factors to measure the level of strategic thinking. They included: 1. Intent Focus, 2. systems' perspective, 3. thinking in time, 4. hypothesis driven and 5. Intelligent opportunity. The main study concluded that the level of strategic thinking at Gaza's NGOs was suitable (74%). However it needs further development to upgrade the NGOs capabilities to match the level of challenges the Palestinian people face in general and NGOs in particular
|