ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تأثير موقف الطلاب من ريادة الأ...>الوصف

تأثير موقف الطلاب من ريادة الأعمال في نيتهم للشروع بأعمال ريادية

المصدر: مجلة جامعة دمشق للعلوم الاقتصادية والقانونية
الناشر: جامعة دمشق
المؤلف الرئيسي: رمضان، ريم (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ramadan, Reem
المجلد/العدد: مج 28, ع 2
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2012
الصفحات: 361 - 385
ISSN: 2072-2273
رقم MD: 451331
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: IslamicInfo, EcoLink
مواضيع:
نظرية السلوك المخطط | سوريا | ادارة الأعمال | السلوك | الفعالية الذاتية
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: عمدت هذه الدراسة إلى تحليل متغيرات نظرية السلوك العقلاني ونظرية السلوك المخطط، وهما الأكثر استخداما في الدراسات التي تجرى عن ريادة الأعمال. بلغت عينة الدراسة /406/ طالب وطالبة مـن طلاب جامعة دمشق وبعض الجامعات الخاصة وحِّللتِ نتائج البحث باستخدام برنامج الـSPSS فبينت أهم نتائج الدراسة أن نسبة الطلاب الذين يفضلون العمل لحسابهم الخاص أكبر من الذين يفـضلون العمل لدى غيرهم سواء كان قطاعا عاما أم خاصا. كما بينت نتائج الدراسة وجود نية لـدى طـلاب الجامعة للبدء بمشروع ريادي، كما ظهر تأثير لمتغير موقف الطالب من العمل الريادي في نيته للبدء بمشروع ريادي، ووجود تأثير للأهل والأصدقاء في نية الطلاب، ووجود تأثير لمتغير الفعالية الذاتية، وتبين نتائج الدراسة أن هناك فروقا في نية الطالب نحو ريادة الأعمال، تعود لمتغير الجنس، وإلـى كون أحد الوالدين أو كليهما يملك عملا رياديا. وخلافا للعديد من الدراسات التي ُأُجريت في الثقافـات الغربية فإن وجود تأثير للمعايير الاجتماعية في نية الطالب تعد الاختلاف الأساسي بين هذه الدراسـة وتلك الدراسات، في حين تتفق نتائج هذه الدراسة معها بالنسبة إلى المتغيرات الأخرى، مما يدل على وجود تشابه في المتغيرات العلمية، واختلاف فيما يتعلق بالمتغيرات الثقافية، كما تختلف نتائج هـذه الدراسة مع الدراسات السابقة التي ُأُجريت في سورية من حيث أفضلية الطلاب للبدء بمشروع ريادي بدلا من العمل بالقطاع العام أو الخاص. وخلص البحث إلى مجموعة من النتائج والتوصيات التي يمكن أن تسهم في تطـوير مجـال ريـادة الأعمال في سورية بشكل عام وفي الجامعات بشكل خاص.
ISSN: 2072-2273
البحث عن مساعدة: 761235 777517 782442 806675 802771

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.