ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر التخصص المهني في قيادة الم...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

أثر التخصص المهني في قيادة المنظمة : بحث تطبيقي في عينة من المستشفيات العراقية

المصدر: مجلة القادسية للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة القادسية - كلية الادارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الخفاجي، علي جيران عبد علي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al Khafaji, Ali jeeran Abid Ali
المجلد/العدد: مج 7, ع 2
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2005
الصفحات: 86 - 100
ISSN: 1816-9171
رقم MD: 455968
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الأعمال | الوظائف الإدارية | القيادة الإدارية | العراق | المستشفيات
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تؤدي القيادات الإدارية دورا محوريا في تحقيق أهداف المنظمات وعليه فإن انتقاء قادة المنظمات على أسس علمية صحيحة من شأنه أن يساهم إلى حد كبير في تحقيق تلك الأهداف بكفاءة وفاعلية وعلى هذا الأساس يحاول هذا البحث تقييم اثر التخصيص المهني في توجهات القادة في محاولة لأحدث نوع من المفاضلة بين القائد المتخصص بنشاط المنظمة والقائد الإداري المحترف للإدارة ومن ثم التعرف على المعطيات والنتائج التي ترافق تبني احد البديلين من خلال اختيار جوانب المشكلة المعرفية في إطار تطبيقي على عينة من مديري المستشفيات العراقية.

this study deals with the managerial function in specialist organizations, in an attept to attain balance between two types of managers those who are specialized in activity of the organization in question (for example the physician) and the professional managers leader (non doctor). The study concentrates on provides decision maker with objective disclosure of elements and results accompanying the adoption of each of the above-mentioned alternatives. The study was based on fieldwork in state hospitals representing Iraqi health organizations with a sample of (35) hospital managers. the sample from (12%) of total state hospital directors in iraq. the main result showed the doctor manager lack in the administrative background enough to assist him to perform his function efficiently due to weak administrative training and basic administrative knowledge, in addition to the lack of appreciate selection criterias. the study showed also that the doctor – director performs a wide administrative role, spending most of the office hours in solving problems, administrative in character.
ISSN: 1816-9171

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.