المؤلف الرئيسي: | أحمد، طارق يوسف محمد (مؤلف) |
---|---|
مؤلفين آخرين: | آدم، موسى أحمد (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2015
|
موقع: | أم درمان |
التاريخ الهجري: | 1437 |
الصفحات: | 1 - 153 |
رقم MD: | 789129 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | العربية |
الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
الكلية: | معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي |
الدولة: | السودان |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف على أنماط القيادة السائدة بالمؤسسات العلاجية السودانية (ثلاثة مستشفيات) وأثره على أداء العاملين فيها في دراسة مقارنة كذلك مدى تأثير المتغيرات الشخصية على الأداء الوظيفي. وقد اتبع الباحث المنهج الوصفي التحليلي وكذلك المنهج التاريخي لتحقيق أهداف الدراسة. قام الباحث بتصميم استبانة من أربعة محاور تعبر عن الأنماط القيادية الثلاث (النمط الاتوفراطي، النمط الديمغراطي، النمط الحر السلبي) إضافة لمحور الأداء. وقام الباحث بتوزيع هذه الاستبانة على مجتمع البحث (الثلاث مستشفيات) ثم تحليل عدد ١٧٦ استبانة كانت صالحة للتحليل وقد استخدم الباحث برنامج SPSS لتحليل بيانات الدراسة. توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: 1. أن النمط القيادي الاتوفراطي هو السائد بالمؤسسات العلاجية الحكومية ٢. النمط القيادي الديمغراطي هو السائد بالمؤسسات العلاجية الخاصة. ٣. الرضى الوظيفي لدى العاملين بهذه المؤسسات غير مرتبط بالنمط القيادي والإداري المعمول به بل يرتبط بأخلاق المهنة والدين. ٤. وجود فروق ذات دلالة إحصائية نسبة لمتغير النوع في الإجابات غير النمط القيادي الديمغراطي حيث أجاز عنصر الإناث (النمط إيجابيات القيادي الديمغراطي بينما لا يتأثر عنصر الرجال بهذه الأنماط. قام الباحث بتقديم عدة توصيات تهدف إلى تعزيز الرضى الوظيفي باستخدام النمط الديمغراطي وكذلك توسيع الاستيعاب في هذه المؤسسات وخلق فرص عمل أكثر لخلق مسافة بين هذه المؤسسات لتجويد الخدمة والأداء. |
---|