ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > القيادة التحويلية والتبادلية و...>الوصف

القيادة التحويلية والتبادلية وعلاقتها بدافعية الإنجاز لدي العاملين

المصدر: مجلة العلوم الإنسانية
الناشر: جامعة منتوري قسنطينة
المؤلف الرئيسي: بن عبدالرحمن، الطاهر (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ben Abderrahmane, Tahar
المجلد/العدد: ع 35
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2011
التاريخ الهجري: 1433
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 157 - 168
DOI: 10.34174/0079-000-035-008
ISSN: 1111-505X
رقم MD: 466578
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الجوانب الاجتماعية | القيادة التحويلية | القيادة التبادلية | السلوك القيادى | الموارد البشرية | الدافعية | العمل والعمال | السمات الشخصية
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

464

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه في الدراسة إلى اختبار فعالية السلوك القيادي التبادلي والتحويلي في تحفيز وتنمية العاملين من وجهة نظر الدافعية للإنجاز، في إطار نموذج القيادة كامل المدى (FRLM) الذي وضعه باس وأفوليو. وهذا من خلال تحليل طبيعة وقوة العلاقة الارتباطية بين مستوى السلوك القيادي التحويلي والتبادلي عند الرؤساء ومستوى دافعية الإنجاز لدى المرؤوسين.

The purpose of this study is to test the effectiveness of interactive and transformative leadership behavior in motivating and developing employees from the point of view of achievement motivation, in the context of full-range leadership model (FRLM) developed by Bass and Avolio. This study analyzes the nature and strength of the correlation between the level of transformational and interactive leadership behavior among presidents and the level of achievement motivation among subordinates.
ISSN: 1111-505X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.