ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر التمكين النفسي في الاغتراب...>الوصف

أثر التمكين النفسي في الاغتراب الوظيفي دراسة استطلاعية لآراء رؤساء الأقسام العلمية في جامعة دهوك

المصدر: تنمية الرافدين
الناشر: جامعة الموصل - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: ئاميدى، كرين مصطفي خالد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): D Amedi, Green M. K.
المجلد/العدد: مج 35, ع 113
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2013
التاريخ الهجري: 1434
الصفحات: 331 - 351
ISSN: 1609-591X
رقم MD: 466752
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الرضا الوظيفي | التمكين النفسي | الاغتراب الوظيفي | الموارد البشرية | الأداء الوظيفي | جامعة دهوك | الجوانب الاجتماعية
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تناول البحث موضوعي التمكين النفسي للعاملين والاغتراب الوظيفي على أساس كونهما من الظواهر التنظيمية التي تتمحور حول المورد البشري وتؤثر في أداء هذا المورد الهام للمنظمة ومن خلاله على الأداء المنظمي. هدف البحث إلى الكشف عن دور التمكين النفسي في الاغتراب الوظيفي لديهم. واستند إلى فريضتين رئيسيتين هما وجود علاقة ارتباط معنوية بين التمكين النفسي للعاملين والاغتراب الوظيفي وكذلك علاقة تأثير معنوية بينهما. جرى اختيار جامعة دهوك لإجراء الجانب الميداني من البحث واختبار فرضياته. حيث اختير رؤساء الأقسام العلمية كمجتمع للدراسة. وبلغ عدد أفراد العينة (47) من مجموع رؤساء الأقسام العلمية. وباعتماد عدد من الأدوات الإحصائية جرى اختبار فرضيات البحث. تمثلت أهم نتائج الدراسة في أن رؤساء الأقسام في جامعة دهوك يمتلكون مستويات مناسبة من التمكين النفسي، وكذلك وجود مستويات متوسطة من الاغتراب الوظيفي لديه. ووجود علاقة ارتباط معنوية سالبة بين التمكين النفسي للعاملين والاغتراب الوظيفي وكذلك علاقة تأثير سالبة بينهما. وخلص البحث إلى مجموعة من التوصيات لكيفية تعزيز مستويات التمكين النفسي لدى رؤساء الأقسام في الجامعة وتخفيض مستويات الاغتراب الوظيفي لديهم.

This research dealt with two subjects, psychological empowerment of employees and job alienation, on the basis of their being of organizational phenomena that focus on human resource and it affect in performance of this important resource of the organization and through it in the organizational performance. The research aims to detect the role of psychological empowerment in job alienation; it based on two main hypotheses, the fist hypothesis is there is a significant correlation between psychological empowerment and job alienation, the second hypothesis is there is a significant effect of psychological empowerment in job alienation. University of Duhok was selected to be the field of the research and testing its hypotheses, and the heads of the scientific departments were selected to be the study society. The number of respondents was (47) of the total heads of scientific departments. By using a number of statistical tools the hypotheses were tested. The most important results of the study is the heads of departments at the University of Dohuk receive appropriate levels of psychological empowerment, as well as they have a moderate levels of job alienation, the study also showed that there is a negative significant correlation between psychological empowerment and job alienation, as well as there is a negative significant effect between them. The research presented a set of recommendations in respect of how to enhance the levels of psychological empowerment of heads of scientific departments at the university and to reduce levels of job alienation that they have.
ISSN: 1609-591X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.