| LEADER |
04770nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1311282 |
| 024 |
|
|
|3 10.33762/0672-008-031-005
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|a سلطان، وفاء علي
|g Sultan, Wafa Ali
|q Sultan, Wafaa Ali
|e مؤلف
|9 240033
|
| 245 |
|
|
|a التفكير الإبداعي لدى المدراء و علاقته بحل المشكلات الإدارية :
|b دراسة تطبيقية في العديد من المنظمات الحكومية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2012
|g تشرين الثاني
|
| 300 |
|
|
|a 126 - 170
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a يعد الابداع احدى المميزات المهمـة للمنظمـات المعاصـرة فـي ظـل التطورات المتسـارعة فـي المعرفـة وأرس المال الفكري وما يرافق ذلك من تطورات هائلة في التكنولوجيا وثورة المعلومات والعولمة والمنافسة الشديدة بين المنظمات ،لذا تبـرز حاجة المنظمات إلى التغيير لمواكبة هذه التغيرات والتطورات لتحقيق اعلى درجات الكفاءة والفاعلية حتى تتمكن من البقاء والاستمرار والتكيف مع المتغيرات المحيطة .ان الابداع في جوهره تغيير، والتغيير شئ حيـوي للمنظمـات فـي الوقـت الحـالي في ظل بيئة متسارعة الاحداث كثيـرة التغييـر، لـذا تبـرز الحاجـة إلـى مهـارات التفكيـر الابـداعي لـدى المديرين للتعامل مع التغيرات والظروف الجديدة والابتعاد عن اسلوب التفكير الكلاسيكي التقليدي, \ هدفت هذه الدارسة إلى التعرف على مستوى مهارات التفكير الإبداعي لدى المديرين والتعرف علـى العلاقة بين التفكير الإبـداعي للمدير العراقي والحل الإبـداعي للمشكلات الإدارية, وقد استند البحث الى فرضية رئيسة نصت على ( لا توجد علاقة تأثير معنوية للتفكير الإبداعي في الحل الإبداعي للمشكلات الإدارية ) فضلا عن فرضيات فرعية أخرى, ولقد تم استخدام التحليل الإحصائي لمعالجة البيانات, تم التوصل إلى العديد من الاستنتاجات منها : \ ١- وجود مستوى عال من التفكير الإبداعي لدى المديرين عينة البحث . \ ٢-ان المديرين عينة البحث لديهم القدرة فـي تشـكيل رؤيـة جديـدة كمـا لـديهم الثقـة فـي قـدارتهم لحـل المشكلات التي تواجههم. \ ٣-وجود علاقة ارتباط معنوية ما بين عوامل التفكير الإبداعي مجتمعة ومؤشرات الحل الابداعي للمشكلات الإدارية . \ ٤-وجود اثـر ذي دلالـة معنـوي للتفكيـر الابـداعي فـي كـل مـن المؤشـرات التاليـة تشـكيل رؤيـة جديـدة تعد المشكلات تحـديات ايجابيـة ،تعزيـز الثقـة فـي القـدرات اتجـاه حـل المشـكلات, والتنبـؤ بالمشـكلات واتخاذ الاجراءات ,تطبيق اساليب عديدة لتوليد الافكار ،اعتماد معايير واضحة لتقييم البدائل للحلول ،وتوليد الحماس لاتخاذ القرارات لتنفيذ الحلول. في حين توصلت الدارسة الى انه لا يوجد اثر ذو دلالة معنوية للتفكير الابداعي في كل من المؤشرات التالية القدرة على تشخيص المشكلات بدقة، تدعيم مشاركة الاخرين في حلول المشكلات، حل المشكلات بسرعة وجهد اقل، اقناع الاخرين بقبول الحل.
|
| 555 |
|
|
|a 771667
|
| 653 |
|
|
|a العراق
|a التفكير الإبداعي
|a المشكلات الإدارية
|a القيادة الإدارية
|a الإدارة الصناعية
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 005
|e Economic Sciences
|f Al-ʻulūm al-iqtiṣādiyyaẗ
|l 031
|m مج 8, ع 31
|o 0672
|s العلوم الاقتصادية
|v 008
|x 1814-9669
|
| 700 |
|
|
|a عكار، زينب شلال
|g Akaer, Zainab Shalal
|e م. مشارك
|9 276699
|
| 856 |
|
|
|u 0672-008-031-005.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 468065
|d 468065
|
