| المستخلص: |
تعد حاليا الدراسات العلمية التي ربطت بين سمات القائد وسلوكه، من الميادين المهمة في بحوث علم النفس التنظيمي والإدارة الاستراتيجية، لكن يبقي مفهوم الزمن من المفاهيم الغائبة في دراسات القيادة؛ بل إلى حد السنوات القليلة الماضية، لم يكن هذا المفهوم يشكل موضوعا رئيسا في دراسات علم النفس التنظيمي والإدارة. وضمن هذا المنظور، يهدف هذا البحث إلى دراسة البنية الزمنية للقيادات الإدارية الوسطي في إحدى المؤسسات البنكية الجزائرية. واستعمل البحث مقياس أنماط الزمن الذي طوره (1994 Valette –Florence & Usunier,) لقياس إدراكات القادة للزمن وبنيتهم الزمنية. واعتمدت الاستراتيجية العامة للبحث على القياس الكمي لأنماط الزمن الستة كما حددها هذان الباحثان، واستعمال تقنية المكونات الأساسية لفهم انتظام البنية الزمنية للإطارات القيادية الوسطي. وقد بينت نتائج البحث أن " القلق تجاه الزمن" وضعف " التوجه نحو المستقبل "هما أكثر الأنماط الزمنية تمييزا للعينة المدروسة؛ كما نوقشت هذه النتائج ضمن إطار الثقافة التقليدية الجزائرية بوصفه سياقا يتحدد فيه السلوك.
The influence of time perception on a leader’s behavior remains a domain little investigated by academic research. Nevertheless, there has been, until today, limited empirical exploration of leaders’ time styles in organizational contexts. The present study attempts, first, to highlight the structure of an intermediate leader’s time styles and the dominant style; second, to understand this temporal structure from a psycho-sociological approach. Usunier and Valette-Florence’s scale was selected to measure the time styles of intermediate leaders, and Principal Component Analysis (PAC) was employed to examine the factor of Time Styles Scale (TSS). The findings show that "Time Anxiety" and weak "Future Time Orientation" are the most dominant leaders’ time styles. The main results of the study are discussed within the framework of the traditional culture of Algerian society.
|
