| LEADER |
05433nam a22002297a 4500 |
| 001 |
1325504 |
| 024 |
|
|
|3 10.34009/0782-005-010-016
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|a الطائي، عادل محمد عبدالله
|g Al-Tae, Adel M. Abdullah
|e مؤلف
|9 267076
|
| 245 |
|
|
|a مدى إمكانية تبني منهجية الحيود السداسي في السيطرة على نوعية الأدوية المطلوبة وفقاً لأنموذج DMAIC :
|b دراسة تحليلية في الشركة العامة لصناعة الأدوية و المستلزمات الطبية في نينوى
|
| 246 |
|
|
|a A ambit possibility adopt Six sigma Methodology in Control of request drug Quality with DMAIC model: Analysis study in General company to industry drug and medical Facility in Nenava
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الأنبار - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2013
|
| 300 |
|
|
|a 351 - 366
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a توفر منهجية الحيود السداسي العديد من البدائل لحل المشاكل الإدارية، كونها توفر آلية مرنة ضمن نماذج تلاءم المشاكل القائمة أو الظواهر التي تعالج حالات إبداعية من أجل الوصول إلى درجة الخلو من العيوب والمنافسة في السوق الأمر يمكننا من طرح تساؤل مهم، هو كيف يمكن أن تعالج منهجية الحيود السداسي مشاكل الصناعة الدوائية؟• ومع هذه التساؤلات افترضنا" إن منهجية الحيود السداسي هي ليست تطبيق قانون الانحراف المعياري، و "أن هناك تباين من الناحية الإحصائية بين الأدوية المعيبة ومستويات الحيود السداسي". \ \ يهدف البحث إلى معالجة مشكلة واقعية تعاني منها الحالة المدروسة والمبلغة إلى جامعة الموصل بموجب الكتاب المرقم م. و أق /5/ 2173 في 23/12/2009 الفقرة (2) وهي السيطرة على نوعية عامل مادي رئيسي يساهم في استكمال الخدمة الصحية وانتظام أدائها هو الدواء. توصل البحث إلى أن الشركة العامة لصناعة الأدوية والمستلزمات الطبية في نينوى وقعت ضمن مستوى sigma 4.25 ضمن السلم السداسي الذي يمكنها من المنافسة المحلية والإقليمية، وباعتماد المعالجات المقدمة في البحث الحالي في تتبع المعيب يمكن لها من المنافسة الدولية، من جهة أخرى توصل البحث إلى عيوب تسويقية تكمن في سوء اختيار المزيج الإنتاجي غير القادر على المنافسة، وضعف التوزيع حيث أن الشركة لا تؤمن أكثر من 14% من احتياجات المنظمات الصحية في المحافظة (سجلات دائرة صحة نينوى، 2009).
|b six sigma methodology offered many of alternatives problems management, solving because offer flexibility automation within models are assort concurrent problems or phenomenon to fixed some creative case for arriving clear from defective degree and competitive in market. That can be motivating us to offer some important question. Who can six sigma Methodology fixed a problem in drug industry? and with this question we are assume “Six Sigma its mean not just practice stander deviation \ alone” and “there is variation from statistical said between defect drug and six sigma level”. \ The goal of this research correction substantial problem it's suffer case study depend on a massage from Nenava health directorate send to Mousl university, No.(M.O.AK 151 2173 Date 23/ 12/ 2009) that problem is "can't control of facility factor contribute in an accomplishment health services and organizing it performance that are a drug". The conclude of this research about the local company to requisite medical and drug production in Neneava, is set in 4, 25 Sigma level and that empowered to competitive advantage locally, and regionally, and when adaptive correctional a research is offered this factory can be to competitor international. In anther hand a main reason about difficult to distribution drug there was problem in factory function major important in marketing issue, that can be in production mix it can’t be able to competitor, and distribution is weakness where factory just can insurance 14% from organization healthcare need from drug in Ninava.
|
| 653 |
|
|
|a نينوى
|a صناعة الأدوية
|a الخدمات الصحية
|a المنافسة
|a منهجية الحيود السداسي
|a الشركة العامة لصناعة الأدوية و المستلزمات الطبية
|a العراق
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 016
|e AL-Anbar University journal of Economic and Administration Sciences
|f Mağallaẗ ğāmiʻaẗ al-anbār li-l-ʻulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ
|l 010
|m مج 5, ع 10
|o 0782
|s مجلة جامعة الأنبار للعلوم الاقتصادية والإدارية
|t
|v 005
|x 1998-8141
|
| 856 |
|
|
|u 0782-005-010-016.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 476751
|d 476751
|
