ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > قياس اتجاهات العاملين نحو طريق...>الوصف

قياس اتجاهات العاملين نحو طريقة مقترحة لتقويم الأداء في الشركة العامة لصناعة الأحذية ( دراسة تطبيقية على العاملين في معملي درعاو النبك )

المصدر: مجلة جامعة دمشق للعلوم الاقتصادية والقانونية
الناشر: جامعة دمشق
المؤلف الرئيسي: التزه، بسام (مؤلف)
المجلد/العدد: مج 29, ع 2
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2013
الصفحات: 205 - 242
ISSN: 2072-2273
رقم MD: 488062
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
الإنتاجية | سوريا | الشركات الصناعية | الشركة العامة لصناعة الأحذية | العمل والعمال | تقييم الأداء | التوصيف الإداري | إدارة الشركات
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى قياس اتجاهات العاملين، نحو طريقة جديدة مقترحة في تقويم الأداء، بدل الطريقة الحالية، ومدى إمكانية اعتماد هذه الطريقة الجديدة بدل الطريقة الحالية. ولتحقيق أهداف الدراسة صممت استبانة مكونة من ( 56 ) سؤالاً تشمل المحاور الرئيسة لمتغيرات البحث. وبلغ عدد أفراد العينة المدروسة 174 مفردة، واستخدم الباحث منهج دراسة الحالة، وقد قام بمسح شامل لمفرداتها ، كما استخدم برنامج (15 (SPSS. V لتحليل البيانات ومعالجتها ، وأظهرت نتائج الدراسة: وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسط إجابات العاملين نحو عناصر الطريقة المتبعة حالياً في تقويم الأداء والمستوى المتوسط البالغ 3. فقد تبين أن اتجاهات العاملين تميل إلى عدم الموافقة على طريقة التقويم المتبعة حالياً من قبل أغلب العاملين في الشركة المدروسة. كما تبين أنه لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسط درجات إجابات العاملين في الشركة المدروسة نحو مكونات طريقة التقويم المقترحة والمتوسط البالغ 3. فقد تبين أن هناك موافقة لدى العاملين في الفئات الوظيفية (مدير إدارة عليا، أقل من مدير إدارة عليا، مهندسون، وفي الوظائف المهنية والحرفية من الفئة الرابعة) بدرجة قوية على مكونات طريقة التقويم المقترحة كّلها. وأخيراً تبين أن الطريقة المقترحة تتفوق على الطريقة الحالية فقد جاءت الفروق معنوية بين متوسط درجات إجابات العاملين للفئات الوظيفية كلّها، عدا عاملي الخدمات في الفئة الوظيفية الخامسة. ومن ثم يمكن الأخذ بالنموذج المقترح لهذه الفئات عند التقويم عدا الفئة الأخيرة، ومن ثم لا يمكن اعتماد النموذج المقترح لهذه الفئة. فقد تبين أن ضعف اتجاهات العاملين في هذه الفئة يعود إلى: عدم اهتمامهم بالمعلومات المتعلقة بالمدة التي يشملها التقويم في النموذج المقترح، وأن وجود سجل أداء قد يقيد بعضهم، ويفرض عليهم الالتزام، وهو ما يحاولون التهرب منه. وكذلك ضعف ثقافة العمل في هذه الفئة أدى إلى تهرب بعضهم من ممارسة سلوكيات إيجابية يمكن قياسها. وكذلك الخوف من وضع مؤشرات التقدير العالية والخوف من الوصول إليها، ومن ثم تدني علاوة الترفيع المرتبطة معها. كما وضِع عدد من التوصيات من أهمها، استبدال طريقة التقويم المتبعة حالياً، وضرورة اعتماد الطريقة المقترحة للفئات الوظيفية الأولى والثانية والثالثة والرابعة، وكذلك ضرورة تذليل العقبات التي تحول دون تطبيق الطريقة بالنسبة إلى العاملين في الفئة الوظيفية الخامسة، من خلال شرح مكوناتها لعاملي هذه الفئة وتوضيحها. و أخيراً اقتراح تطبيق الطريقة المقترحة على بقية شركات القطاع العام الإنتاجية التي يتشابه فيها الوصف الوظيفي للفئات الوظيفية مع الوصف الوظيفي لفئات العاملين في الشركة المدروسة.
ISSN: 2072-2273

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.