ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر العوامل الاستراتيجية والتك...>مارك

أثر العوامل الاستراتيجية والتكتيكية في نجاح تنفيذ نظام تخطيط موارد المنظمات : دراسة تطبيقية على قطاع الخدمات الأردني

المصدر: المجلة الأردنية في إدارة الأعمال
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: الشعار، إسحق محمود نزال (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al Shaar, Eshaq Mahmoud
المجلد/العدد: مج 9, ع 4
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2013
الصفحات: 671 - 688
DOI: 10.12816/0002082
ISSN: 1815-8633
رقم MD: 488742
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
تنمية الموارد البشرية | الأردن | قطاع الخدمات | الموارد المالية | التخطيط الإداري | التخطيط الاستراتيجي | التدريب المهني | شركات الاتصالات | المستشفيات الخاصة
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 03984nam a22002177a 4500
001 0223646
024 |3 10.12816/0002082 
044 |b الأردن 
100 |a الشعار، إسحق محمود نزال  |g Al Shaar, Eshaq Mahmoud  |e مؤلف  |9 127307 
245 |a أثر العوامل الاستراتيجية والتكتيكية في نجاح تنفيذ نظام تخطيط موارد المنظمات :  |b دراسة تطبيقية على قطاع الخدمات الأردني 
260 |b الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي  |c 2013 
300 |a 671 - 688 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدفت الدراسة تعرف أثر العوامل الاستراتيجية والتكتيكية في نجاح تنفيذ نظام تخطيط موارد المنظمات في المنظمات الخدمية الأردنية. ولتحقيق أهداف الدراسة قام الباحث بتطوير استبانه لغرض جمع البيانات من أفراد العينة، وتم توزيع (450) استبانه، أُسترد منها(235) استبانه، واُستبعدت(14) استبانه لعد صلاحيتها، وبذلك تكون الاستبانات الخاضعة للتحليل عدها(221) استبانه تمثل الموظفين مستخدمي نظام تخطيط موارد المنظمات في (قطاعي الاتصالات والمستشفيات الخاصة). وقد تم تحليل البيانات باستخدام مجموعة الأساليب الإحصائية المتمثلة بأسلوب الانحدار المتعدد وأسلوب الانحدار البسيط. وقد توصلت الدراسة إلى أن العوامل الاستراتيجية متمثلة بـ(دعم الإدارة العليا، إدارة المشروع) والعوامل التكتيكية متمثلة بـ(الاتصالات، تدريب وتعليم المستخدمين، دعم موردي نظام تخطيط موارد المنظمة) تؤثر في نجاح تنفيذ نظام تخطيط موارد المنظمات بينما متغير إعادة هندسة الإعمال لم يتبين له تأثير على نجاح تنفيذ نظام تخطيط موارد المنظمات.  |b This study aimed at exploring the strategic and tactical factors affecting the success of ERP systems’ implementation in the Jordanian service companies. A questionnaire was developed in order to collect data from the study sample, a total of 450 questionnaires were distributed of which 235 questionnaires were returned, 14 of those were excluded because they were not completed appropriately resulted in a total of (221) questionnaires ready for analysis, these represent employees who use ERP systems in the telecommunication sector and private hospitals in Jordan. Data were analyzed using a number of statistical techniques including multiple regression and simple regression. It was found that the strategic factors (top management support, and project management), and tactical factors (communications, training and educating users, and supporting ERP systems suppliers) affects the successful implementation of ERP systems. However, business reengineering has no effect on the successful implementation of ERP systems.  
555 |a 753749  |a 808441  |a 816878  |a 778988 
653 |a تنمية الموارد البشرية  |a الأردن  |a قطاع الخدمات  |a الموارد المالية  |a التخطيط الإداري  |a التخطيط الاستراتيجي  |a التدريب المهني  |a شركات الاتصالات  |a المستشفيات الخاصة 
773 |4 إدارة الأعمال  |6 Business  |c 002  |e Jordan Journal of Business Administration  |f Al-mağallaẗ al-urdunniyyaẗ fī idāraẗ al-aʻmāl  |l 004  |m  مج 9, ع 4  |o 0338  |s المجلة الأردنية في إدارة الأعمال  |v 009  |x 1815-8633 
856 |u 0338-009-004-002.pdf 
930 |d n  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 488742  |d 488742 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.