ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > مساهمة المقارنة المرجعية في قي...>الوصف

مساهمة المقارنة المرجعية في قيادة وتقييم أداء المؤسسات دراسة مقارنة شركتي الحضنة / المراعي

المصدر: مجلة أداء المؤسسات الجزائرية
الناشر: جامعة قاصدي مرباح
المؤلف الرئيسي: بلاسكة، صالح (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Balaska, Salah
مؤلفين آخرين: مزياني، نور الدين (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع 4
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2013
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 55 - 66
ISSN: 2170-1938
رقم MD: 490022
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المعايير الإدارية | الجزائر | الشركات الصناعية | شركة الحضنة الجزائرية | شركة المراعي السعودية | الأساليب الإدارية | تقييم الأداء | المقارنة المرجعية | الإنتاجية | المنافسة الاقتصادية
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

168

حفظ في:
المستخلص: تعتبر المقارنة المرجعية إحدى أهم الأدوات الإدارية في عالم اليوم، إذا تم استخدامها بشكل صحيح. إذ أن استخدام المقارنة المرجعية يساهم في تحسين الأداء وتحديد عناصر القوة وتعزيزها. كما أن اعتماد أسلوب المقارن ة المرجعية في تقييم وتطوير أداء المؤسسة، يمكنها مـن الاطـلاع علـى في المؤسسات المتميزة الأخرى، وهذا ما يشجع بالارتقاء ا إلى مستويات أعلى، فضلا عن التعرف على الأساليب المتبعة في تحقيق ذلك. وقـد هدفنا من خلال هذه الدراسة الميدانية التي أجريناها على شركتين تعملان في نفس النشاط وهما ملبنة الحضنة بمسيلة والمراعي السعودية، إلى معرفة الكيفيـة من خلالها الاستفادة من المقارنة المرجعية في قيادة وتقييم الأداء. وقد خلصنا إلى أن لهذه الأداة الدور البالغ في تحسين أداء المؤسسـات، وهـذا على بعض المعايير التي تشكل الأداء الشامل.

The benchmarking is considered, if correctly used, one of the most important management tools in today's world. The use of benchmarking helps to improve performance indicators, and to identify and enhance strength elements. The adoption of this approach in evaluating the enterprise and developing its performance enables it to know its position compared to other distinguished enterprises, which encourages it to reach higher levels, as well as to identify the methods used in this process. Our goal through this field-based study conducted on the two companies that operated in the same activity: Hodna dairy at Msila and Almarai at Saudi Arabia, to know how we can take advantage of benchmarking in leading and evaluating performance. We concluded that this tool has a major role in improving the performance of enterprises based on some of the global performance criteria.
ISSN: 2170-1938
البحث عن مساعدة: 761244 813543

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.